Liderazgo a través de la historia

  • Teoría de los rasgos Ralph stogdill y edwin ghiselli

    Teoría de los rasgos Ralph stogdill y edwin ghiselli
    se basa en las características particulares de cada líder.
  • Teoría del comportamiento kurt lewin

    Teoría del comportamiento kurt lewin
    se basa en dar dimensiones independientes en el comportamiento de un líder.
  • Teoría situacionales o de contingencia. paul lawrence

    Teoría situacionales o de contingencia. paul lawrence
    se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo.
  • Teoria de las relaciones

    Teoria de las relaciones
    un líder involucra a todos los integrantes del grupo y permite que cada uno contribuya para alcanzar los objetivos.
  • Teoría de las metas Edwin Locke

    Teoría de las metas Edwin Locke
    los lideres son capases de motivar a sus seguidores convensiendolos de que después de un esfuerzo obtendran valiosos resultados.
  • Teoría de la decisión normativa victor vroom

    Teoría de la decisión normativa victor vroom
    propone diferentes procedimientos para tomar decisiones que puedan dar instrucciones afectivas según el contexto en el que se desarrolle.
  • teoría de la sustitución de liderazgo kerr y jermier

    existen determinados factores contextuales que hacen que algunas situaciones de liderazgo resulten innecesarias.
  • Teoria del intercambio Grean

    Lider miembros comceptualiza el liderazgo como un proceso encontrado en la interacción entre líder y seguidores.
  • teoría transcicional Bass

    se define como hacer consecion a los intereses personales mediante recompensas.
  • teoria de los recursos cognitivos

    examina la posibilidad de que determinadas variables situacionales y el estrés interpersonal. el apoyo del grupo en la complejidad de tareas influya en el echo de que algunos recursos cognitivos afecten el desempeño del grupo.
  • El liderazgo transicional Bryman

    se sitúa dentro del nuevo enfoque sobre el liderazgo con una connotación orientada a la participación y flexibilidad en la organización