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5000 BCE
Civilización sumeria
Los sacerdotes reunían y administraban grandes sumas de bienes y
valores producto del sistema tributario establecido y
debían presentar cuentas de su gestión al sumo sacerdote. -
1900 BCE
Pta Hopet
Escribió el libro de instrucciones donde orienta a su hijo acerca del
comportamiento del líder, pero que cinco siglos después
aún era utilizado en las escuelas, rezaba así: “si eres un
líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti
todos los efectos benéficos, hasta que la obra quede libre
de defectos”. -
1200 BCE
Lider hebreo Moises
En el siglo XII a.C. el líder hebreo Moisés siguió los
consejos de su suegro Jetró: para escoger hombres
capaces en todo Israel y delegar autoridad para que
fueran sus representantes – jefes de mil, de cien, de
cincuenta y de diez –, e impartieran justicia, conforme al
nivel de competencia delegada. -
1100 BCE
Constitución de Chow
En la China, a finales del siglo XI a.C. se escribió la constitución de Chow, un catálogo que incluía a los servidores civiles del Emperador, desde el primer ministro hasta el servicio doméstico, donde se describía la capacidad analítica, la conformación de equipos de trabajo, el proceso de comunicación que debía llevar a
cabo. -
600 BCE
Nabucodonosor II
En el siglo VII a.C. Nabucodonosor II llevó a Babilonia a
otra época brillante, es famoso por su liderazgo en la
conquista de Judá y Jerusalén, además de su visión
futurista para la construcción de los Jardines colgantes. -
600 BCE
Confusio
Confusio en el siglo VI a.C. escribió un manual
sobre su gobierno y administración y al cual se le dio
características de Constitución, que estableció reglas
sobre organización, funciones, procedimientos, labores
de rutina, controles, castigos y registros. -
300 BCE
Roma - Marco Porcio Catón
Al finalizar el siglo III a.C. en Roma Catón usó la
descripción de funciones para definir el papel de cada
individuo en el Imperio, al cambiar de siglo, Varrón
demostró su preocupación por establecer un proceso de
selección de mano de obra agrícola teniendo en cuenta
las habilidades, destrezas y aptitudes. -
300 BCE
Diocleciano
cuando Diocleciano fue nombrado emperador de Roma, utilizó descripciones de funciones para generar la organización del imperio ya que deseaban la conquista de nuevos territorios y
pueblos. Entonces estableció un sistema de organización
que hacia hincapié en la delegación sucesiva de autoridad
civil, no militar, ya que el tamaño del Imperio impedía su
administración en forma centralizada. -
50 BCE
Ciro
En el siglo V a.C., Ciro líder militar y gobernante griego, quien tenía claro que la asignación de tareas se debía manejar de acuerdo a la especificidad de cada hombre para poder manejar la unidad de dirección, mando y orden, dando importancia al trabajo en equipo,
coordinación y unidad de propósito para el manejo del gobierno. -
40 BCE
Alejandro Magno
La primera señal del uso del sistema staff apareció, en el
siglo IV a.C., durante el reinado de Alejandro el Grande,
rey de Macedonía, región del norte de Grecia. Los
métodos militares de Alejandro, la organización y el
liderazgo de sus hombres, influyeron en las ideas de
Aníbal (siglo I a.C.), César (siglo I) y Napoleón (siglo
XVIII). -
1500
Venecia
En el siglo XVI Venecia era la mayor instalación industrial del mundo, empleaba alrededor de 2000 personas y cubría aproximadamente 243.000 km2 de tierra y agua. Con el afán de reducir los costos y aumentar la eficiencia, los venecianos que dirigían el Arsenal desarrollaron y emplearon habilidades planificadoras, organizadoras y de dirección de personal. -
Federico II el Grande
La evolución del principio de asesoría y la
formación de un estado general tuvo su origen en el siglo
XVIII en Prusia, con el emperador Federico II el Grande,
quien, deseoso de aumentar la eficiencia de su ejército,
hizo algunas innovaciones en la estructura de la
organización militar. Con la ayuda del general
Scharnhorst fue creado un estado mayor (staff) para
asesorar el mando (línea) militar. -
Sistema fabril
El sistema fabril empezó a adquirir forma con la inversión en fábricas y equipos por parte de los mercaderes, que deseaban una producción centralizada en predios especializados, donde todos los
recursos pudieran ser controlados a diferencia de los
anteriores ubicados en muchas casas. -
Revolucion Industrial
Entre finales del siglo XVIII y mediados del siglo XIX, en Inglaterra,extendiéndose por Europa occidental, Estados Unidos y Japón, donde se buscaba la mecanización con el fin de conseguir que la producción fuera más rápida y abundante, la máquina
más importante es la máquina a vapor controlada–
funcionaba con carbón –, que influyó en el transporte y la
fabricación, entre otros. -
Carl Von Clausewits
Carl Von Clausewits, general prusiano, escribió un tratado sobre la guerra y sus principios, sugiriendo cómo liderar los ejércitos en
periodos de guerra. Clauswits consideraba la disciplina
como un requisito básico para una buena organización.
Para él, toda institución requiere una planeación
cuidadosa en la cual las decisiones deben ser científicas y
no simplemente intuitivas. Las decisiones deben basarse
en la probabilidad y no sólo en la necesidad lógica. -
Industrialización
Entre el siglo XX y XXI, la industrialización se da en todos los continentes, a excepción de los países subdesarrollados, donde se busca la automatización y la robotización funcionaba con
electricidad, petróleo, atómica, eólica, solar e hidráulica, la maquinaria de hoy en día es cada vez más precisa y
requiere la más alta tecnología, para una buena
mecanización, las industrias requieren un gran capital, ya
que se invierte más en maquinaria, que en mano de obra.