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ORIGEN DEL D.O
Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki , sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Alli se estudiaron los efectos de producción y se descubrio las influencias de los factores de comportamiento por las condiciones de trabajo. -
Dinámicas de Grupos
Se funda el centro de investigación para las Dinámicas de Grupos a cargo de Kurt Lewin quien, con su teoría de campo, ejerció una fuerte influencia en las personas relacionadas con las raíces del desarrollo organizacional. -
T-Groups
Gracias a los trabajos de Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA, surge la idea de utilizar la metodología de los laboratorios de "adiestramiento de sensibilidad" o "T-Groups" -
El Grupo-T
El Grupo-T representó el origen del Laboratorio Nacional de Entrenamiento en el Desarrollo de Grupos, organizado por Keneth Benne, Leland Bradford y Ronald Lippitt. Likert aplicó una encuesta a Detroit Edison Company para medir en los empleados: Percepciones, Reacciones, Comportamientos y Actitudes. -
Programa de papacitación D.O
En Bethel, EUA, con el entrenamiento de equipos de una misma organización en los laboratorios con "T.Groups" , se fue considerando cada vez mas a la organización como objetivo o cliente. -
Primera capacitación D.O
Robert Tannenbaum condujo una de las primeras sesiones de formación de grupos y, junto con Art Schedlin, dirigió el primer programa sin título formal de capacitación del DO. -
Ecperimentos relacionados con el D.O
Herbert Shepard realizó experimentos relacionados con desarrollo organizacional: 1) encuesta mediante entrevistas 2) análisis diagnóstico con alta gerencia 3) laboratorios de tres días a todos los miembros de la gerencia. -
Publicacion de libro (Organizational Development)
Chris Argyris publicó un trabajo con el título de Organizational Development en el que sostiene expresiones equivalentes al DO como:
Cambio de organización, Cambio de organización planeado, Mejoría organizacional, Efectividad organizacional, Renovación de la organización. -
Implantación primeras generaciones
En Vitro y en Hylsa de Monterrey, N.L. se analiza la implantación de las primeras generaciones en el área de desarrollo -
Implicación del D.O
Tiene gran auge el DO en instituciones educativas así como en empresas. La Universidad de Monterrey (UDEM) inicia la maestría en DO. -
Congreso del D.O
Se celebra el congreso del desarrollo organizacional. -
Empowerment
Surge el Empowerment a partir de la teoría "Y".