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1 CE
Jerarquia de Necesidades
Abraham Maslow, su teoria sobre la motivacion humana, -
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Edad Media
Normas administrativas y principios organizacionales -
Revolucion Industrial
creacion de la maquina de vapor por james watt, este evento hizo grandes cambios a la industria por su sustitucion de la energia humana y su rapidez.para asi lograr impactar en la produccion -
Antecedentes Historicos
Administracion Estrategia; herramienta para mejorar la competitividad -
Estrategia en los Negocios
Peter Drucker, es el padre de la administracion, aporto nuevas teorias disciplina,en el ambito de la organizacion fusiones,alianzas,contratos y franquicias par a obtener una ventaja corporativa. -
Administracion Estrategica
Es un proceso que evalua, define las metas, obejetivos a corto y largo plazo,la mision,vision, valores y lleva a cabo las estrategias de las organizaciones. -
Estilo de Planeacion
Bruce D.Henderson, curva de experiencia,matrid de conocimiento y participcio de mercado, evaluando ciclos de vida de sus productos. -
Estilo de Planeacion
Kenneth Andrews y C.Roland Chistensen,aportaron el concepto de estrategia como herramienta por medio del analisis DOFA,¨"fuerzas,oportunidades, debilidades y amenazas. -
Unidad Estrategica de Negocio
Mc kinsey & co,periten que las entidades de negocios, determinen diferentes mercados en donde los usuarios cuentan con necesidades concretasrequeriendo servicios y articulos. -
Estilo Visionario
Planeacion,liderazgo,filosofias y objetivos empresariales, vision, mision, valores y calidad. -
Estilos de Aprendizaje
Robert kaplan y David,Nortan,
herramienta que muestra a la organizacion en general , junto con sus empleados los resultados definidos por su plan estrategico. -
Edad Antigua
para vivir organizadamente habia que distribuir las funciones, era muy importante tener estrategias para competir y lograr mantenerse.