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5000 BCE
ADMINISTRACIÓN SUMERIA
Una de las primeras aportaciones a la administración, la dieron los Sumerios al establecer registros escritos para uso comercial y gubernamental. -
4000 BCE
HEBREOS
Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización, los Diez Mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de control. -
4000 BCE
EGIPCIOS
Practicaban inventarios, Llevaban diarios ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala, emplearon a tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación
También son reconocidos por la edificación de sus pirámides, donde se observa su organización para el transporte de material, alojamiento y construcción, dirección y control de gran número de trabajadores. -
1700 BCE
BABILÓNICOS
Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas. Hammurabi, rey de Babilonia, aporto a la administración el código que lleva su nombre, donde estableció el salario mínimo y señalo que la responsabilidad no puede transferirse. -
500 BCE
CHINOS
El emperador Yao, ya utilizaba una junta de consejo,la dinastía Chow, sostiene su famosa constitución de ocho reglamentos para gobernar.
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China. Al retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos y gobierno.
El aporte principal de esta civilización a la administración consistió en reconocer la necesidad de la organización, dirección y control. -
200 BCE
GRIEGOS
Desarrollaron la ética del trabajo. La aportación que dio Grecia a la administración fue gracias a sus filósofos:
SOCRATES: Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.
PLATON: Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
ARISTOTELES: Nos habla de lograr un estado perfecto.
PERICLES: Nos da uno de los principios básicos de la administración que se refiere a la selección de personal. -
400
ROMANOS
El espíritu de orden administrativo que tuvo el Imperio Romano hizo que se lograra la organización de las instituciones de manera satisfactoria. La antigua Roma Organizó, Administró y controló los territorios y pueblos que fue conquistando ( se dice que consiguió el control de una población aproximadamente de cincuenta millones de personas). También implanto un sistema de organización basado en la delegación de autoridad. -
476
EDAD MEDIA
A la caída de Roma se inicia en Europa la Edad Media. En ésta, el rey era poseedor de la tierra y cedía una parte a la más alta nobleza a cambio de apoyo militar y financiero, y así sucesivamente en escala descendente hasta llegar al señor feudal y los siervos. Este tipo de sistema represento una forma de descentralización a gran escala que ha adquirido gran importancia en la actualidad. -
INSTITUTO COMERCIAL
La Junta de Fomento de la ciudad de México, expidió un pliego dando a conocer las bases para el establecimiento del "Instituto Comercial", que fue el antecedente directo de lo que se convertiría en la Escuela Superior de Comercio y Administración. -
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
En una ceremonia sencilla pero trascendental, se inaugura formalmente el "Instituto Comercial", cuyos programas de estudios se actualizaron con el transcurso del tiempo, así como el nombre del Instituto -
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
En este periodo de cambios, la administración empieza a jugar un papel trascendente, ya que los dueños de las industrias, tuvieron la necesidad de organizar y administrar los recursos, así como contar con personal capaz de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos. Un problema era el analfabetismo y la falta de habilidades. Por ello, se organizaron programas de entrenamiento y motivación para los empleados por medio de estímulos salariales; y también se aplicaron sanciones. -
HENRY TOWNE PRECURSOR
Trabajo como presidente de la compañía manufacturera Yale y Towne durante 48 años, lo que le permitió introducir nuevos métodos administrativos. Abogó por un intercambio de experiencias entre los gerentes de servicios de diferentes organizaciones, logrando con esto el desarrollo del conocimiento administrativo. A partir de 1870, inició la aplicación sistemática de métodos administrativos, dando paso a lo que hoy conocemos como administración científica. -
FREDERICK TAYLOR
En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos -
JOSEPH WHARTON
En 1881, Joseph Wharton, financiero e industrial de Filadelfia, donó 100 000 dólares para fundar la carrera de administración en la Universidad de Pennsylvania. -
ESCUELA DE NEGOCIOS EDWARD TUCK
Edward Tuck , quien se había convertido en un rico banquero y filántropo, donó una subvención inicial de 300.000 dólares, en forma de 1.700 acciones preferentes de la Great Northern Railway Company de Minnesota , para fundar y dotar a la Escuela de Administración y Finanzas Amos Tuck. , que fue nombrada en memoria del padre de Tuck. -
HENRY GANTT
Da a conocer su sistema de salarios de bonificación por tarea. Aunque se basaba en el sistema de tasas diferenciales por pieza de Taylor, era más flexible, ya que si el empleado terminaba su tarea fijada para el día, recibía una bonificación adicional a su paga diaria normal; si no concluía, obtenía su paga normal y no era castigado. Lo anterior se distingue del sistema de Taylor, que no garantizaba un salario mínimo para una ejecución inferior a la estándar. -
TEORÍA ADMINISTRATIVA
Frederick Taylor escribió su primer libro sobre administración (Shop Management).
Aportes a la administración:
-Estudio de movimientos en el ámbito del hacer
-Estandarización de herramientas.
-Departamento de planificación de ventas.
-Principio de administración por excepción.
-Tarjeta de enseñanzas para los proletarios
-Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
-Métodos de determinación de costos.
-Selección de empleados por tareas,
-Incentivos si se termina el trabajo a tiempo. -
ADIESTRAMIENTO A LOS OBREROS EN LOS HÁBITOS DE ADMINISTRACIÓN (GANTT)
En 1908, Henry Gantt presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos su trabajo Adiestramiento a los obreros en los hábitos de la administración y la cooperación, donde señala una serie de instrumentos que debe considerar la dirección para capacitar, instruir y motivar un cambio en los malos hábitos de los obreros. Este documento es calificado como una política para instruir a los obreros en lugar de forzarlos. -
PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) convocó
a una reunión en París a empresas multinacionales de: Bélgica, Cuba, Checoslovaquia, Francia, Italia, Japón, Polonia, Reino Unido y Estados Unidos, las cuales mostraron gran interés por los temas que se relacionaban con las actividades de las empresas.
Prepararon un proyecto sobre asuntos sociales y donde establecieron una responsabilidad confiriendo recomendaciones para gobiernos, empresas y trabajadores en sus órganos ejecutivos. -
REVOLUCIÓN ORGANIZACIONAL EN GENERAL MOTORS
Alfred P. Sloan es reconocido principalmente como uno de los mejores presidentes de General Motors Company y por continuar con la obra de su padre, quien inventó el arte de gestionar una gran empresa, aportó una descripción interesante sobre el desarrollo del trabajo de los empleados. Logro dirigir su negocio no con base en el precio, sino en la comercialización de autos que interesaban a diferentes segmentos del público en todo el país. -
ELTON MAYO: EXPERIMENTOS Y APORTACIONES
Fue uno de los pilares y fundador de La Teoría de las Relaciones Humanas. Comenzó sus estudios y experimento dirigiendo una investigación en una fábrica textil ubicada en las cercanías de Filadelfia, EE.UU, la cual padecía una rotación excesiva de personal. Para solucionar el problema, Mayo incluyó ciertos cambios en la administración laboral. Estas nuevas condiciones originaron un interés especial por laborar en equipo, aumentaron la autoestima del personal y disminuyeron la rotación del mismo. -
MARY PARKER FOLLET: APORTACIONES
Entre sus escritos más importantes está "Los principios psicológicos en la administración de los negocios" y "El poder con la gente". Teorizó algunos elementos básicos de la Administración; fue partidaria de la práctica democrática y participativa de la administración; humanizó conceptos como autoridad y liderazgo; y exhortó al Estado y a la dirección de las empresas a ubicarse en el nivel de las necesidades de la sociedad y del trabajador. -
FCA UNAM
Se funda la Facultad de Contaduría y Administración (FCA), que es la dependencia de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) encargada de realizar docencia e investigación en Contaduría, Administración, Informática y Negocios Internacionales. -
KURT LEWIN
Considerado uno de los investigadores más sobresalientes de la administración moderna, se le atribuyen los estudios sobre el desarrollo de la dinámica de grupos. Fundó el Centro de Investigación de Dinámica de Grupo en la Universidad de Michigan (dedicada a tareas de laboratorio e investigación de grupos de trabajo). -
DURANGO
Fundación de la Escuela Prevocacional, Industrial y Comercial de Durango. -
PRIMERA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO
La primera escuela de administración en el país surgió en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, el cual inició sus cursos de administración, a los que llamó "de negocios", en 1943. Don Eugenio Garza Sada observó la necesidad de formar administradores profesionales para que apoyaran el desarrollo industrial neolonés. -
MÉTODO JUSTO A TIEMPO (JUST IN TIME)
Es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad, reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería: producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan. -
ITAM: ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
El Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), antes Instituto Tecnológico de México (ITM), por la Asociación Mexicana de Cultura que reunía a un destacado grupo de banqueros, industriales y comerciantes, liderados por Don Raúl Bailléres con el propósito de hacer de la educación superior el motor del cambio industrial y económico de México. -
INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTÓNOMO DE MÉXICO
Se fundan la Escuela Preparatoria y la Escuela de Administración de Negocio en el ITAM. Los primeros cuatro años del Instituto transcurrieron en el edificio ubicado en la calle de La Palma 518 en la ciudad de México. -
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO
El Secretario de Educación Pública, Lic. Manuel Gual Vidal, hizo público el acuerdo No. 11678 de la SEP, que ordenaba: "Por acuerdo celebrado el día de hoy sírvase girar sus órdenes en el sentido de que la Escuela de Enseñanzas Especiales No. 24 de Durango, Dgo., deje de pertenecer a la Dirección General de Segunda Enseñanza y pase a depender del Instituto Politécnico Nacional, con el carácter de Instituto Tecnológico de Durango". -
NORMA ISO
La ISO 9001 es una norma internacional que se aplica a los sistemas de gestión de calidad (SGC) y que se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios. La ISO 9001 fue creada por un comité de la Organización Internacional de la Estandarización que especifica los requisitos para un buen sistema de gestión de calidad. -
ESCUELA ESTRUCTURALISTA
La Escuela Estructuralista nació con las ideas del sociólogo alemán Max Weber, con la publicación de una bibliografía de las grandes organizaciones de esa época, a las que llamó "burocracias". El estructuralismo relaciona a la empresa con el sistema social que lo rodea. Su enfoque de estudio es básicamente sociológico. -
KAISEN: La Mejora Continua
Es una filosofía de trabajo Japonesa que se enfoca en los procesos, buscando hacer que estos sean más efectivos, eficientes y adaptables. La base milenaria de esta filosofía es: “¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!”. Las empresas que aplican en sus procesos los principios y bases conceptuales del Kaizen, están firmemente convencidas de que siempre es posible hacer mejor las cosas y que ningún día debe pasar sin una cierta mejora. -
BOWEN: EL PADRE DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
En su libro Responsabilidades sociales del hombre de negocios
menciona que las empresas debían tomar en cuenta a la sociedad en las decisiones que toman, por lo que define la responsabilidad social como “las obligaciones de los empresarios para impulsar políticas corporativas para tomar decisiones o para seguir líneas de acción que son deseables en términos de los objetivos y valores de la sociedad” -
DURANGO
Nace la Facultad de Contaduría y Administración, que tiene como origen la escuela que se creó en el año de 1956, impartiendo la carrera de Auxiliar de Contabilidad, debido a que el presupuesto del entonces Instituto Juárez, no tenía la partida para cubrir las necesidades de la carrera de Contador Público. -
UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA
La Universidad Iberoamericana inició la carrera de Licenciado en Administración de Empresas, de la cual fue primer director el maestro Agustín Reyes Ponce. -
ANFECA
Se fundó la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA).Entre sus propósitos se encuentra: agrupar a las instituciones de educación superior que imparten estudios de licenciatura y posgrado en contaduría, administración, informática administrativa y negocios internacionales para elaborar conjuntamente planes y programas de estudio, sujetos a las circunstancias regionales. -
CALIDAD TOTAL
Es una estrategia de gestión implica la participación continua de todos los trabajadores de una organización en la mejoría del desarrollo, diseño, fabricación y mantenimiento de los productos y servicios que ofrece. Es también conocida como TQM (Total Quality Management) y está orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos de organización. Se le denomina «total» porque concierne a la organización de la empresa globalmente considerada y a las personas que trabajan en ella. -
ESCUELA COMERCIAL PRÁCTICA DE LA UJED
El 28 de enero de 1960, por decreto No. 74, publicado en el periódico oficial No. 18 tomo CXXII, se reforma el expedido con anterioridad, en el sentido de que la Escuela de Comercio y Administración, solo impartiría las carreras de Contador Público y Administrador de Negocios. En dicho decreto se crea como independiente a la Escuela Comercial Práctica de la Universidad Juárez del Estado de Durango. -
SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES- RENATE MAYNTZ
Mayntz dice que la organización es una formación social de totalidades articuladas en un circulo preciso de miembros y una diferenciación de funciones, orientadas de manera consciente hacia fines. Asimismo, menciona algunas características de las organizaciones: -Están orientadas hacia un objetivo común.
-Se manifiestan en acción recíproca con el medio ambiente.
-Buscan autopreservación.
-Se integran en su funcionalidad con las demás organizaciones y la sociedad. -
DURANGO
En 1968, inicia oficialmente sus actividades la Carrera de Licenciado en Administración de Empresas en la UJED, con materias “compatibles” a la de Contador Público, siendo este tronco común hasta el tercer año. -
COACHING
Consiste en dar retroalimentación motivacional para mantener y mejorar el desempeño, lo que significa comunicación. Ayuda a que los lideres se concentren en los objetivos, desarrollen su capacidad de comprensión interpersonal y su sentido común. El Coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica estructurada y eficaz. -
DURANGO
Inicia la UJED sus actividades la División de Estudios de Posgrado con la maestría en Administración Privada, la maestría en Administración Publica, la especialidad en impuestos, la especialidad en Administración de Hospitales y la especialidad en Recursos Humanos. -
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SANTIAGO PAPASQUIARO, DURANGO
El Instituto Tecnológico Superior de Santiago Papasquiaro inicia sus labores en las instalaciones del CBTF No. 2, con un total de 105 alumnos en las especialidades de Licenciatura Técnica en Administración, Ingeniería Técnica Industrial e Ingeniería Técnica Mecánica. -
INSTITUTO 18 DE MARZO, GÓMEZ PALACIO DURANGO
Se crea la División de Estudios Superiores del Instituto “18 de Marzo” y surgen las carreras de Licenciado en Contaduría Pública y Auditoría y Licenciado en Administración Industrial, y posteriormente, las maestrías en Administración y de Tecnologías y Sistemas de Información; en Ciencias Computacionales y Educación. -
Responsabilidad Social Empresarial en el Pacto Mundial
En el Foro Económico Mundial llevado a cabo en Davos, Suiza y en donde la ONU a través del entonces Secretario General de la Naciones Unidas, Kofi Annan propuso por primera vez en el Pacto Mundial, una iniciativa a los líderes empresariales, en la que se manifestaba la necesidad de adoptar y promover principios universalmente aceptados con valores y objetivos éticos alienados a políticas y prácticas corporativas. -
LIBRO VERDE: Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas
Ante el crecimiento de los grupos de consumidores responsables, las empresas y otros sectores adoptan nuevos códigos de conducta en materia de condiciones laborales, derechos humanos y aspectos medioambientales, así como también el consumidor es primordial para la empresa, al momento de diseñar productos y servicios de acuerdo con la demanda y comportamiento social de la cultura, moda, poder adquisitivo y religión -
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
Podemos afirmar que la inteligencia emocional proporciona un beneficio doble: por un lado, contribuye a mejorar el bienestar y la felicidad de los trabajadores, y por otro, estimula la productividad en las empresas y organizaciones. Es cada vez un factor más importante, puesto que éstas se han dado cuenta de que parte del éxito comercial reside en el nivel de sus trabajadores a la hora de reconocer y controlar sus emociones y las de sus clientes. -
OUTSOURCING EN MÉXICO
Mejor conocida como subcontratación. En la iniciativa de Felipe Calderón para reformar la ley laboral, se planteó por primera vez crear el régimen de subcontratación. En la iniciativa propuesta, se establecieron dos condiciones para emplear al trabajador: que el contrato fuese por escrito y que se registrara a los trabajadores en el régimen de seguridad social. Con la propuesta legislativa enviada por Felipe Calderón se realizaban 665 modificaciones a la Ley Federal del Trabajo en México. -
Enrique Herrscher: Administración, aprender y actuar
A los tradicionales valores de la era de la administración suma otros agrupables según el foco:
• Sociedad del conocimiento: Flexibilidad, Anticipación, Innovación, Aprendizaje y Reconversión.
• Prácticas de transparencia: Reputación, Auditabilidad, Responsabilidad Social RSE, Ejemplaridad, Transparencia, Legalidad, Remuneración justa.
• Globalización: Globalidad, Multiculturalidad, Polifuncionalidad, Diversidad.
• Inteligencia emocional: Paciencia, Resiliencia, Persistencia. -
NORMA ISO 9001:2015
La Norma ISO 9001:2015 es la base del Sistema de Gestión de la Calidad - SGC. Es una norma internacional que se centra en todos los elementos de la gestión de la calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios. -
EMPOWERMENT
Las empresas modernas, implementan el empowerment como medio para prescindir de las burocracias, alcanzar mayor flexibilidad y desarrollar su productividad y competitividad al máximo. Además, proporciona la autonomía, responsabilidad e implicación necesaria para que los empleados ya no dependan de la supervisión de un jefe, por el contrario, sean responsables de sus acciones, trabaje comprometidos y motivados como piezas importantes del equipo de la empresa. -
DOWNSIZING
Es una estrategia que busca mejorar los sistemas de trabajo, rediseñar la organización y un ajuste de la plantilla de empleados que permita mantener la competitividad. Es una combinación de estrategias de rightsizing y rethinking, es decir, de conseguir el tamaño organizacional óptimo y repensar la organización. A pesar de que el término surge en la década de los 70´s, apenas comienza a tener auge en la organización administrativa de las empresas. -
COVID-19
La administración debe encontrar el equilibrio justo entre la esperanza hacia el futuro y el realismo que necesita tener una organización. Existen múltiples pronósticos sobre lo que vendrá después del Covid-19, por lo que es importante tener aspiraciones y visión ya que se van a abrir nuevas oportunidades, saber que es posible hallar nuevas áreas de crecimiento y oportunidad, porque ellas constituyen el núcleo de un optimismo y una confianza interna esencial para las organizaciones. -
HOME OFFICE
La mejor definición de una estrategia inteligente es “una estrategia fácil de implementar que aumenta los ingresos y reduce los costos”. Un aumento de productividad rápido pero permanente, en otras palabras. hay una estrategia de administración que se implementa fácilmente y aumenta de inmediato la productividad al tiempo que reduce los costos: permitir que los empleados trabajen desde casa y de forma remota. Actualmente, trabajar en casa ha salvado innumerables empresas durante esta pandemia. -
PROHIBIR EL OUTSOURCING EN MÉXICO
El Poder Ejecutivo mexicano envió a la Cámara de Diputados una iniciativa de reforma en materia de subcontratación laboral, conocida coloquialmente como outsourcing. La intención de esta iniciativa es erradicar las malas prácticas que surgen a partir del esquema de subcontratación laboral, las cuales vulneran los derechos laborales de los trabajadores. -
DURANGO
Actualmente en el estado, son 19 universidades las que ofertan la Licenciaturas en Administración de Empresas. -
FCA UNAM 2020
Actualmente la FCA UNAM es la institución docente más grande de México, dentro de su área. Su matrícula estudiantil está conformada por más de trece mil alumnos, y la planta académica cuenta con más de mil trescientos profesores. Su misión es formar profesionistas, docentes e investigadores del más alto nivel en las disciplinas financiero-administrativas, por lo que busca permanentemente las mejores herramientas que apoyen el desarrollo de su quehacer académico y su desempeño administrativo
