Desarrollo organizacional

HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  • EFECTO HAWTHOME

    EFECTO HAWTHOME
    Los estudios realizados por Elton Mayo y sus colegas en la empresa Western Electric, de Hawthome. Los investigadores concluyeron que los trabajadores pondrían más empeño en sus labores si pensaban que la gerencia se interesa en su bienestar y que los supervisores les presten atención en especial. A este fenómeno se le llamo el efecto Hawthome.
  • TERMINO "INVESTIGACIÓN-ACCIÓN"

    TERMINO "INVESTIGACIÓN-ACCIÓN"
    Se menciona por primera vez el término de “investigación-acción” dicha por Kurt Lewin, por el cual se le conoce como su fundador.
  • SE CREA EL CENTRO DE SENSIBILIZACIÓN

     SE CREA EL CENTRO DE SENSIBILIZACIÓN
    Se crea el centro de investigación (laboratorios de sensibilización) bajo la dirección de Kurt Lewin, el creador de la teoría del campo de fuerzas opuestas aplicado al cambio social, lo que después se llamaría Grupo T.
  • COMIENZAN LAS INVESTIGACIONES DE GRUPO DE MANERA FORMAL

    COMIENZAN LAS INVESTIGACIONES DE GRUPO DE MANERA FORMAL
    Comienzan las investigaciones con grupos reducidos y no estructurados, en los cuales los participantes aprendían de sus propias interacciones y dinámicas de grupos, tras un taller de relaciones de intergrupo, celebrado en Nueva Bretaña, Connecticut.
  • FALLECE KURT LEWIN

    FALLECE KURT LEWIN
    Fallece Kurt Lewin a principios de 1947.
  • SE CREA EL LABORATORIO NACIONAL DE ENTRENAMIENTO

    SE CREA EL LABORATORIO NACIONAL DE ENTRENAMIENTO
    Se crea el Laboratorio Nacional de Entrenamiento (NTL, por sus siglas en ingles) en desarrollo de grupos, siendo sus fundadores Leland Bradford y Ronald Lippit, con el apoyo financiero de la Oficina Naval de Investigación y de la Asociación Nacional de Educación,en el cual seleccionaron a la Academia Goult en Bethel, Maine, Estados Unidos, para llevar a cabo sus estudios entre grupos.
  • LAS 3 NOTICIAS DEL NTL

    LAS 3 NOTICIAS DEL NTL
    Para el Laboratorio Nacional de Entrenamiento, surgieron tres tendencias: 1) los laboratorios regionales, 2) la expansión de sesiones de verano a sesiones durante todo el año y 3) la inclusión del grupo de entrenamiento (grupo T) en las empresas e industrias.
  • SE UTILIZA EL TÉRMINO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    SE UTILIZA EL TÉRMINO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    McGregor y Richard Beckhard eran consultores del General Mills. Ellos iniciaban cambios organizacionales que implicaban una perspectiva sociotécnica, denominaron como desarrollo organizacional a su labor, en lugar de sistemas sociotécnicos.
  • FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

    FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
    Arnold S. Tannenbaum. Este investigador dirigió las primeras sesiones de lo que ahora conocemos como formación de equipos de trabajo, en el cual se basa entre otros aspectos, en la multitud y variedad de arreglos organizacionales en los que se han desarrollado investigaciones, arreglos a los cuales hay que sumar una multitud de culturas y países.
  • APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL GRUPO T.

    APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL GRUPO T.
    En 1957, Douglas McGregor fue uno de los primeros científicos de la conducta que aplica los principios del grupo T, en las organizaciones complejas y a ayudar a aplicar esa técnica.
  • MEJORAMIENTO DEL PERSONAL Y LA ORGANIZACIÓN

    MEJORAMIENTO DEL PERSONAL Y LA ORGANIZACIÓN
    Shepard y Blake, iniciaron una serie de laboratorios de adiestramiento de la sensibilidad, pero surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de adiestramiento de sensibilidad como una dinámica de grupo, pero no para favorecer únicamente el desarrollo de los individuos, sino también el de la organización.
  • EL LADO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES

    EL LADO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES
    Se publicó el libro hecho por Douglas McGregor, llamado “El lado humano de las organizaciones”.