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INICIOS DE LA LOGISITCA
Introduce los cuantificadores u operadores y elaboran una Teoría de la Cuantificación -
LA LOGISITCA EN LA MILICIA
Son los primeros en utilizar tecicas logisiticas -
ESTRATEGIA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
Cuando acaba la guerra se empieza a recuperar Europa empiezan a encontrar elelmento que sirvieron para la guerra y fueron utilizados posteriormente para almacenamiento y a plaicarlos a la logistica -
ORGANIZACION DE PROCESOS
1950Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas -
MEJORAMIENTO DE DEMANDA
Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.para eliminar los costos -
LA MEDICION
Pasa de concepto a medicion de productividad con el objetivo de optimizar procesos se utiliza el cronometro -
APROVISIONAMIENTO
Se aprende a distribuir y a aprovisionar aparece los primeros sistemas de computacion en la logisitca para poder administrar mercancias -
CODIGO DE BARRAS
Revolución de la tecnología de la comunicación y código de barras, impulsa la coordinación y la administracion de los inventarios aparece tambien el colchon stock que queda antes de acabar, mientras llega el pedido nuevo -
CONCEPTO DE JUSTIN TIME
Entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias -
IMPACTO TECNOLOGICO
Ciclos de productos cada vez más cortos. • Incremento en la Segmentación del mercado y variedad de opciones. -
PROVEEDORES Y ALIANZAS
esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
Esto da como resultado la inclusión de estos personajes en la planeación estratégica de la empresa y de la importancia de la colaboración y cooperación para hacerle frente a la globaliz -
CREACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia.
