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Frederick W. Taylor
se le llegó a conocer como el padre de la administración científica -
TEORÍA CIENTÍFICA
BUSCABA EFICIENCIA EN EL TRABAJO PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD, DEBIDO AL CRECIMIENTO ACELERADO Y DESORGANIZADO DE LAS EMPRESAS. -
TEORÍA BUROCRÁTICA
. FRAGILIDAD Y PARCIALIDAD TANTO DE LA TEORÍA CLÁSICA COMO LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS. 2. SE VOLVIÓ NECESARIO UN MODELO DE ORGANIZACIÓN, CAPAZ DE CARACTERIZAR TODAS LAS VARIABLES, INVOLUCRADAS. 3. EL CRECIENTE TAMAÑO Y COMPLEJIDAD DE LAS EMPRESAS. 4. EL RESURGIMIENTO DE LA SOCIOLOGÍA DE LA BUROCRACIA. -
TEORÍA ESTRUCTURALISTA
- OPOSICIÓN ENTRE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS Y LA TEORÍA TRADICIONAL. 2. VISUALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN COMO UNA UNIDAD SOCIAL GRANDE Y COMPLEJA.
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TEORÍA CLÁSICA
BUSCABAN LA EFICIENCIA EN EL TRABAJO PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD. -
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
NACIÓ DE LA NECESIDAD DE CORREGIR LA TENDENCIA A LA DESHUMANIZACIÓN DEL TRABAJO QUE RESULTABA DE LA APLICACIÓN DE MÉTODOS CIENTÍFICOS Y PRECISOS. SIEMPRE BUSCANDO LA PRODUCTIVIDAD Y LA EFICIENCIA. -
La máquina de vapor
Ellos instituyeron la capacitación técnica para los artesanos que superó por mucho cualquier tipo de capacitación que existiera en esa época y también contribuyeron mucho a normalizar la administración de las fábricas. -
Sir Richard Arkwright
Quien inventó en Inglaterra el torno de hilar mecánico. Además creó y estableció lo que probablemente fue el primer sistema de control administrativo para regularizar la producción y el trabajo de los empleados de las fábricas.
