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Revolución industrial (1760-1840)
Revolución industrial (1760-1840) Existe la supervisión y control de los trabajadores.
Comienza el trabajo especializado. -
Psicología industrial (1970)
Psicología industrial (1970) Conocimiento del individuo en su medio social -
Chiavenato [1987]
Según Chiavenato la gestion del recurso humano es "La planeación, organización, el desarrollo y la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboren en ellas, alcanzando objetivos relacionados directa o indirectamente con el trabajo". -
Garbi y Piñango, 1988
Los nuevos tiempos traían cambio de valores que ayudaban y estimulaban a la gente a trabajar, debido a los diferentes logros científicos y tecnológicos, a las presiones de los gremios profesionales y sindicatos, a los cambios organizacionales y al crecimiento en la formación de administradores profesionales. -
Stoner [1989]
Según stoner la gestión del recurso humano "Es la función administrativa que se ocupa del reclutamiento, colocación, adiestramiento y desarrollo de los integrantes de una organización. -
Beer (1989).
Según Beer la gestión del recurso humano tiene como objetivo todas las decisiones y acciones directivas que afectan la relación entre la organización y los empleados. -
Páez [1991]
Según Páez la gestión del recurso humano es "Diseñar, establecer y controlar las políticas normas y procedimientos en materia de personal facilitando varias funciones como selección, entrenamiento, clasificación, remuneración, promoción desarrollo, seguridad, relaciones y comunicación"- -
Harper y Lynch (1992)
Según Harper y Lynch la gestión del recurso humano es “una serie de acciones encaminadas a maximizar el potencial humano tanto a nivel individual como colectivo, en pro de llevar a cabo un adecuado desempeño y lograr alcanzar, por consiguiente, los objetivos propuestos”. -
Pereda [1995]
Según Pereda la gestión del recurso humano es "Ayudar a definir los objetivos de recursos humanos, diseñar los planes que permitan alcanzarlos, llevar a cabo las acciones previstas en los momentos oportunos y aplicar los controles necesarios para comprobar que se están consiguiendo los resultados previstos, e introducir en caso contrario las modificaciones oportunas". -
Ferriol (1996)
Según Ferriol la gestión del recurso humano es "Toda actividad que se realiza en la empresa para:
* Obtener, formar, motivar, retribuir y desarrollar los recursos humanos que la organización requiere.
* Diseñar e implantar la estructura, sistemas y mecanismos organizativos, que coordinen los esfuerzos de dichos recursos para que los objetivos se consignen de la forma más eficaz posible". -
(Mahoney & Deckop, 1996).
Etapa administrativa Se centra en actividades de reclutamiento, asignación y utilización de los recursos humanos, todas, actividades administrativas preocupadas de encontrar una mejor forma de aumentar la productividad en el trabajo a través de la experimentación práctica.