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Funciones de las TIC

  • Introducción informatica

    Introducción informatica
    Durante este año la informática se introduce en las comunicaciones, teniendo como unico objetivo de automizar tareas administrativas repetitivas.Debido a la complejidad de la tecnología, se informatizan procesos aislandon dentro de la instotución. La informática va entrando en más y más áreas de soporte administrativo.
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    Funciones de las TIC

  • descripción de la situación

    descripción de la situación
    John F Rockart describe la situción actual, afrimando de esta forma que se da poca importancia a las necesidades deinformación del director general. El sistema deinformación de la empresa, basado en la informática, secentra en el desarrollo de sistemas que llevan a cabo elproceso del trabajo burocrático de la empresa. Laatención se enfoca, por lo tanto, sobre los sistemas queprocesan las nóminas, pagos, vencimientos de efectospor pagar, facturación, existencias, efectos por cobrar, etc.
  • Marco Teórico

    Marco Teórico
    El norteamricano Michael E. Porter ofreció un marco teórico para una mejor comprensión de la trnasformacion en marcha.Para Para concluir con este marco conceptual señalaremos también que la cadena de producción de valor de una organización que opera en un sector determinadoestá integrada en un sistema de producción de valor quela conecta con el mundo exterior a la organización.
  • Siglo XX

    Siglo XX
    Final de un siglo burbujente e inicio de un siglo con resaca.A lo largo de esta década se produce una explosión tecnológico-financiera, gracias a que los diferentes ciudadanos de diferentes países se concectaron a la red, reforzando de esta forma la tendencia que ya existente.
  • Actualidad

    Actualidad
    Se ha hablado en los últimos años de la burbuja tecnológica.Como hemos visto cronológicamente, las TIC pueden tener diversos papeles en el seno de una organización.Más aún, desempeñan diversas funciones al mismotiempo. Algunas de ellas son necesarias e imprescindibles, pero no necesariamente estratégicas; otras son clave y fundamento del funcionamiento mismo de la organización moderna.