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990 BCE
Civilizaciones antiguas
Se presentan pruebas
sobre el liderazgo organizacional ya que los sacerdotes
reunían y administraban grandes sumas de bienes y
valores producto del sistema tributario establecido y
debían presentar cuentas de su gestión al sumo sacerdote.
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722 BCE
Primeras Teorías del Liderazgo
El pensador chino,
Confucio (Kung Fu-Tse) recorrió gran parte de
China tratando de persuadir a varios señores
feudales acerca de cómo liderar sus reinos de
la forma más eficaz. Contribuyó a
modelar la sociedad y la política china sobre
una base común.
https://ebuah.uah.es/dspace/bitstream/handle/10017/20002/Capitulo%202.pdf?sequence=2&isAllowed=y -
500 BCE
Contribuciones militares
Ciro líder militar y
gobernante griego, quien tenía claro que la asignación de
tareas se debía manejar de acuerdo a la especificidad de
cada hombre para poder manejar la unidad de dirección,
mando y orden, dando importancia al trabajo en equipo,
coordinación y unidad de propósito para el manejo del
gobierno.
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300 BCE
Civilizaciones antiguas
Diocleciano fue
nombrado emperador de Roma, utilizó descripciones de
funciones para generar la organización del imperio ya
que deseaban la conquista de nuevos territorios y
pueblos. Entonces estableció un sistema de organización
que hacia hincapié en la delegación sucesiva de autoridad
civil, no militar, ya que el tamaño del Imperio impedía su
administración en forma centralizada. -
Contribuciones militares
La evolución del principio de asesoría y la
formación de un estado general tuvo su origen en Prusia, con el emperador Federico II el Grande,
quien, deseoso de aumentar la eficiencia de su ejército,
hizo algunas innovaciones en la estructura de la
organización militar. Con la ayuda del general
Scharnhorst fue creado un estado mayor (staff) para
asesorar el mando (línea) militar. -
Period: to
Enfoque de los rasgos
También es llamada como la teoría de los grandes lideres, en aquel tiempo se pensó que la persona nace siendo líder , pretende encontrar los atributos que tienen los grandes lideres y menciona 6 atributos que diferencia a los que no nacen siendo líder las cuales son : Empuje, deseo de dirigir, honestidad e integridad, confianza en si mismo e inteligencia y conocimientos relativos al puesto. -
Enfoque conductual
También conocida como la teoría de los estilos, esta teoría se basa en los diferentes estilos de cada líder, la conducta y comportamiento. Según a este enfoque conductual estos son los estilos en el liderazgo: Autocrático, participativo y liberal. En esta teoría el líder le importa como interactuar y como comportarse con sus seguidores.
http://www.eumed.net/ce/2012/evolucion-liderazgo-administracion.html -
Teoría del comportamiento
Una línea de investigación se concentró en lo que los líderes hacen, en efecto, en su trabajo, lo cual está relacionado con el contenido de las actividades de los administradores, sus funciones y sus obligaciones, los investigadores no tardaron en ampliar los estudios en un intento por determinar las diferencias entre el comportamiento de los líderes eficaces y el de aquellos que no lo son. Así, estudiaron cómo se comportaba un líder con sus seguidores, si era autocratico o democratico. -
Enfoque situacional
Aquí se emplea la situación que se le presente al líder, analizara e inspeccionara y decidirá a quienes integrara. Se presentaran a continuación los estilos de liderazgo de este enfoque: ordenar, convencer, participar y delegar.
http://www.eumed.net/ce/2012/evolucion-liderazgo-administracion.html -
Civilizaciones antiguas
Babilonia
estableció un conjunto de regulaciones, destacando los
preceptos legales, que a su vez representaban el pensamiento
administrativo de los babilonios, donde se visualizaba la
importancia de controlar a las personas y a los procesos.
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