Capital humano

Evolución del Capital Humano

  • 1400

    El pasado Precolombino

    El  pasado Precolombino
    Antes de la conquista española y portuguesa las culturas indígenas habían establecido mecanismos que permitían organizar sus recursos humanos.
  • Period: 1400 to 1550

    El Pasado Precolombino

    Tanto la sociedad azteca como la inca tenían sistemas de correos relativamente eficientes. En el caso de los aztecas, contaban con un sistema de postas; para mantener este equipo de mensajeros en buenas condiciones operativas para cada mensajero, así como calzado adecuado en caso de ser necesario, cada correo contaba con protección militar ya que seleccionar a las personas idóneas no era el menor de los desafíos que enfrentaban los administradores del sistema.
  • 1550

    La Época Colonial

    La Época Colonial
    En la etapa colonial de América Latina, la administración se enfocó en obtener beneficios para las metrópolis. Desde el punto de vista de la administración de personal hasta considerar el funcionamiento de las antiguas compañías mineras que se
    fueron estableciendo durante la Colonia.
  • Period: 1550 to

    La Época Colonial

    Durante la época de la Colonia el tránsito marítimo de América Latina con España y Portugal fue muy considerable.
    Aunque las políticas de personal eran injustas lograron el objetivo de la sociedad de aquella época, y de forma gradual fueron permitiendo la aparición de organizaciones menos opresivas y mejor equilibradas.
  • La Revolución Industrial (SIGLO XVIII)

    La Revolución Industrial  (SIGLO XVIII)
    A mediados del siglo XVIII el perfeccionamiento de diversas maquinarias y tecnologías
    en países como Inglaterra, Francia y Alemania dio inicio al fenómeno que denominamos Revolución Industrial.
  • Period: to

    La Revolución Industrial

    Esta trajo consigo grandes adelantos, los cuáles hicieron que la labor humana resultará cada vez más rentable y productiva, junto con un nivel mayor de mecanización, condujo también a condiciones de inseguridad, hacinamiento y profunda insatisfacción.
    América Latina ingreso a esta etapa a mediados del siglos XIX donde empezaron a establecerse en diversas compañías los “departamentos de bienestar” que constituye el antecesor del las áreas de personal.
  • La Administración Científica y la Primera Guerra Mundial

    La Administración Científica y la Primera Guerra Mundial
    A principios del siglo XX, por el avance que mostraron los “departamentos de bienestar”, investigadores como el ingeniero estadounidense Frederick Taylor empezaron a
    defender los principios de la Administración científica del personal.
  • Period: to

    La Administración Científica y la Primera Guerra Mundial

    Gracias a sus contribuciones se estableció que el estudio sistemático de las labores llevadas a cabo en ambientes como un taller de ensamblado podía conducir a mejoras de la efectividad y la eficiencia. Sus hallazgos impulsaron la creación de los primeros departamentos de recursos humanos; porque a principios del siglo xx departamentos como finanzas, producción y ventas se consideraban mucho más esenciales. Sin embargo el estallido del gran conflicto mundial de 1914 cambió el panorama.
  • El Siglo XX

    El Siglo XX
    Desde el fin de la Primera Guerra Mundial (1914-1918) hasta la Gran Depresión, que
    afectó al mundo industrializado de 1929 a 1938, los departamentos de recursos humanos desempeñaron funciones considerables en las empresas.
  • Period: to

    El Siglo XX

    Los estudios de carácter conductista realizados en la planta Hawthorne de la compañía General Eastern Electric. establecieron que los objetivos de eficiencia postulados por la administración científica debían equilibrarse y dosificarse teniendo en cuenta las necesidades humanas.
    La Gran Depresión provoco una crisis en la capacidad de las empresas privadas para enfrentar las necesidades sociales y los departamentos de personal fueron con frecuencia el instrumento que utilizaba la empresa.
  • La Segunda Guerra Mundial

    La Segunda Guerra Mundial
    La guerra total, sin cuartel, obligó al personal de las empresas de ambos bandos a trabajar a un ritmo que puede describirse como frenético. Algunas de las peores páginas de la historia laboral se escribieron durante los años de este conflicto (1939-1945).
  • Period: to

    La Segunda Guerra Mundial

    La guerra obligó al personal de las empresas a trabajar a un ritmo frenético, sobre todo en la elaboración de armamentos y equipos bélicos. Las técnicas de diseño y descripción de puestos y los estudios de tiempos y movimientos, se desarrollaron en esta época.
    Además las organizaciones latinoamericanas prosperaron durante el conflicto, porque la atención de los países industrializados se concentró en aspectos distintos de la competencia con las industrias nacionales y regionales.
  • De la Posguerra a la Revolución Informática

    De la Posguerra a la Revolución Informática
    Las sociedades latinoamericanas se basaban en una economía tradicional, agrícola, ganadera y minera, a principios de la década de 1950. De manera excepcional la población económicamente activa se componía de hombres.
  • Period: to

    De la Posguerra a la Revolución Informática

    La incorporación gradual de la mujer latinoamericana al mundo de la educación y el trabajo se considero entre los fenómenos más significativos de los años de la posguerra.
    El abandono de las costumbres tradicionales y la igualdad legal de la mujer ante el hombre se debe a que los dos elementos de mayor importancia en este proceso hayan sido la mejora y extensión de la educación general y el incremento en la demanda de personas que quisieran integrarse a la economía moderna.
  • El Siglo XXI

    El Siglo XXI
    A fines de la década de 1960, la máquina de escribir eléctrica desplazó a la mecánica, sólo para verse sustituida poco tiempo después por la computadora, personal o de sistema central, y por el procesador de texto, a fines de la década de 1980.
  • Period: to

    El Siglo XXI

    A comienzos del Siglo XXI las videoconferencias, el correo
    electrónico e Internet desplazaron a las técnicas anteriores. Las modificaciones tecnológicas han ejercido profundos efectos en la administración de capital humano. Las empresas ahora cuentan con algún sistema en gestión de recursos humanos, que funciona a través de una interfaz, esto les permite administrar diversas funciones como: reclutamiento, selección de personal, diseño de puestos, pago de nóminas, etc.