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Evolución de los recursos humanos

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    Revolución Industrial

    Con todos estos cambios por la Revolución Industrial la empresa requirió de la administración para hacer normas para regir el trabajo, formas de comportamiento y una necesidad de coordinación permanente. Aparece la necesidad de estudiar:
    -La productividad humana,
    -Los conceptos de administración y las funciones
    -Enfoque de proceso. Esto hizo que se implementaran medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la vivienda, la salud y los horarios del personal.
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    El Taylorismo

    Es un sistema de producción basado en la metodología empresarial desarrollada por Frederick Taylor, que está basada en la división del trabajo, la producción en cadena y la eliminación de la autonomía temporal del trabajador. Según Taylor, el trabajo debe ser dividido en tareas para aumentar la productividad, mejorando los resultados empresariales. Además, controlar el tiempo de realización de la tarea por parte del trabajador a la perfección.
  • Día del Trabajo

    Día del Trabajo
    El Día del Trabajo, también conocido como Día Internacional de los Trabajadores, se celebra el 1 de mayo en casi todo el mundo. Es una fiesta del movimiento obrero mundial en conmemoración de sus luchas sociales y laborales. El Primero de Mayo, como también se lo denomina, es considerado como un día para exigir reivindicaciones laborales o realizar mejoras a las condiciones de los trabajadores.
  • Departamentos de Bienestar

    Departamentos de Bienestar
    La medida más importante fue la creación de los denominados «Departamentos de Bienestar» en algunas organizaciones. El economista John R. Commons fue el primero en utilizar el término de Recursos Humanos en su libro “Distribución de la riqueza”, publicado en 1894.
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    Principios del Siglo XX

    El término de RRHH se popularizó y las empresas comenzaron a ver a sus trabajadores como activos del capital dentro del negocio. Aparecieron las primeras oficinas orientadas a la gestión de empleados. Con el paso del tiempo y progresivamente, estas oficinas empezaron a hacer foco en otros ámbitos, como son las contrataciones y despidos, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad y el rendimiento.
  • Organización Mundial del Trabajo

    Organización Mundial del Trabajo
    La Organización Internacional del Trabajo (OIT) está consagrada a la promoción de la justicia social, de los derechos humanos y laborales reconocidos internacionalmente, persiguiendo su misión fundadora: la justicia social es esencial para la paz universal y permanente.
  • Psicología Industrial

    Psicología Industrial
    Muchas compañías establecen departamentos dedicados a mantener el bienestar de los trabajadores. La disciplina de la psicología industrial comienza a desarrollarse. La psicología industrial, junto con el advenimiento de la Primera Guerra Mundial, conduce a avances en las pruebas y la selección del empleo.
  • Primeras Leyes

    Primeras Leyes
    Período en el que aparecieron nuevas leyes que obligaban a las empresas a cumplir determinadas funciones sociales y en el que el departamento empezó a crecer y a asemejarse a lo que es hoy.
  • Inicio de la Administración

    Inicio de la Administración
    Se hace mayor hincapié en los aspectos sociales e informales del lugar de trabajo que afectan la productividad de los trabajadores. Aumentar la satisfacción laboral de los trabajadores se cita como un medio para aumentar su productividad.
  • Ley de Derechos Civiles de 1964

    Ley de Derechos Civiles de 1964
    -La Ley de Derechos Civiles de 1964 fue instituido por el presidente John F. Kennedy, donde solicitó la legislación, lo que daría a todos los estadounidenses el derecho a ser atendidos en los servicios públicos. -El Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964: Esta disposición fundamental de la Ley de Derechos Civiles de 1964 prohíbe la discriminación de los empleados sobre la base de color, raza, sexo, origen nacional o religión.
  • Membresia Sindical: El derecho a organizarse y a formar parte de un sindicato

    Membresia Sindical: El derecho a organizarse y a formar parte de un sindicato
    El derecho a organizarse y a formar parte de un sindicato es para la mayoría de los empleados un derecho laboral fundamental que está protegido por la ley “laboral” estatal y federal. La ley laboral que incumbe a su situación depende del tipo de empresa o lugar en el cual usted trabaja. Uno de los mayores beneficios de la membresía en un sindicato es que, si usted está cubierto por un contrato laboral de sindicato, usted ya no es considerado un empleado “a voluntad”.
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    Los 70’s y 80’s

    El enfoque empieza a cambiar. Comienzan a tenerse en cuenta factores psicológicos y sociológicos, además del rendimiento laboral. Los líderes del área de Recursos Humanos comienzan a dar prioridad a ayudar a la adaptación del empleado a la empresa y a tener más independencia dentro de la estructura organizativa. También empieza a concretarse y a ganar importancia el concepto de clima laboral.
  • Factores psicológicos y sociológicos

    Factores psicológicos y sociológicos
    Comienzan a tenerse en cuenta factores psicológicos y sociológicos, además del rendimiento laboral. Los líderes del área de Recursos Humanos comienzan a dar prioridad a ayudar a la adaptación del empleado a la empresa y a tener más independencia dentro de la estructura organizativa. También empieza a concretarse y a ganar importancia el concepto de clima laboral.
  • Globalización

    Globalización
    Tras la llegada de Internet los modelos de empresa dan un giro rotundo. El personal de las compañías, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. La gestión del talento se convierte en una prioridad. Los Recursos Humanos amplían su núcleo de operaciones: además de la contratación y el despido, ahora también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria. La evolución del area de RRHH
    https://www.youtube.com/watch?v=sBLPu1pw1Ew
  • Estrategia empresarial

    Estrategia empresarial
    La gestión de recursos humanos como una función “estratégica”. Las inquietudes y los conceptos de la GRH deben integrarse en la planificación estratégica general de la empresa a fin de hacer frente a los cambios rápidos, la intensa competencia y la presión para aumentar la eficiencia.
    Muñoz, C (2006). LOS RECURSOS HUMANOS Y SU IMPORTANCIA PARA EL DESARROLLO SECTORIAL. Gestión Turística, (6),39-45. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=2233/223317612005