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3001 BCE
Línea de Tiempo - Evolución de los Recursos Humanos hasta la actualidad 2020
Realizada por Jenny Magnolia González
Estudiante Contaduría Pública Febrero 2020 -
3000 BCE
Inicio de los Recursos Humanos (PreHistosria año 3300 a.C.)
En el clan se dan las primeras formas empíricas de gestión, pues su organización y maduración dará origen a las tribus. La caza, agricultura, pesca, la construcción, el comercio y la guerra requieren de un grado avanzado de organización y de gestión de los recursos humanos. -
1492
Edad Media (año 476 al año 1492)
La Edad Media comprende unos 1000 años, los que van desde la caída del Imperio Romano de Occidente, en el 476, hasta el descubrimiento de América, en 1492.Se dio nacimiento al adiestramiento de aprendices y a los sindicatos y uniones obreras. Los dueños de talleres dedicados a una área en particular, organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses, tales como: regular el empleo, los precios, y demás. Estos gremios fueron los precursores de las asociaciones patronales de hoy. -
Revolución Industrial (Siglos XVIII Y XIX)
Debemos situar el primer evento oficial de Recursos Humanos a mediados del siglo XIX, en plena Revolución Industrial. La excesiva mecanización de las tareas generó una creciente insatisfacción entre el personal de las empresas y las grandes fábricas, lo cual dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores. -
Sindicalismo y Departamento de bienestar
Esto surge en el siglo XIX como consecuencia de la Revolución industrial, en la búsqueda de mejoras sus condiciones de vida los sindicatos toman fuerza y a partir de esto y de la excesiva mecanización de tareas se origina el Departamento de bienestar, el cual es considerado como el antecesor a los actuales departamentos de RRHH, su principal función era velar por las necesidades de los trabajadores como vivienda, educación y el mejoramiento de las condiciones de trabajo. -
La administración científica y las necesidades humanas (Finales siglo XIX)
Aparición de la administración científica de Frederick Taylor, quedo demostrado que el estudio científico y sistemático de las labores podía conducir a mejoras en la eficiencia y eficacia del personal. La necesidad de proceder a especializaciones y a mejor capacitación impulsó la creación de mas departamentos de personal, a pesar de que tanto Taylor, como Fayol otro percusor de la administración consideraban el recurso humano como una parte mas de las maquinas. -
Principios del Siglo XX
Surgieron las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal. Sin embargo, se centraban sólo en acciones disciplinarias y algunas veces en sistemas retributivos. Poco a poco se empezaron a explorar otros frentes como la contratación, el despido, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad. Sus responsables tenían un marcado carácter autoritario y en muchos casos estaban adscritos a la dirección. -
Catorce Principios de la Administración
Fayol sugiere estos con el fin de lograr altos índices de eficiencia, estos son: División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección, Subordinación del interés individual al interés general, Remuneración del personal, Centralización, Línea de autoridad, Orden, Equidad, Estabilidad del personal en sus cargos, Iniciativa, Espíritu de equipo. -
Elton Mayo - Principios del siglo XX
Realiza un estudio en el que demostró que los factores psicológicos y sociológicos afectaban en el mundo laboral. Destacó que el factor humano presente en el trabajo y la importancia del papel de los trabajadores en las decisiones de la empresa. Se empezó a tener en cuenta que cada trabajador era distinto y que los trabajadores no se movían únicamente por el factor económico. -
Abraham Maslow
Abraham Maslow consideraba que el hombre tenía
dos motivaciones a lo largo de su vida la supervivencia y su desarrollo. Basado en esto realiza la pirámide de Maslow en la que definía las necesidades del ser humano.
Por lo tanto, se establecía que la motivación del empleado en su puesto de trabajo dependerá de cómo la empresa desarrolle los grados de la pirámide. -
Años 70 y 80’s
El enfoque disciplinario de la etapa anterior es reemplazado por otro en el que se tienen en cuenta los factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral. Los líderes del área dan los primeros pasos para mejorar la adaptación del personal a la empresa y, a la vez, ganan más independencia dentro los mapas corporativos. Además, se profundiza en la gestión del personal y se empieza a hablar de forma abierta de un concepto hasta entonces difuso: el clima laboral. -
Inicio Nuevo Milenio (2.000)
Tras la llegada de Internet y la progresiva consolidación de las nuevas tecnologías, los modelos de empresa dan un giro rotundo. El personal de las compañías, que ahora está mucho más cualificado para ejercer sus labores, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. La gestión del talento se convierte en una prioridad. Los Recursos Humanos amplían su núcleo de operaciones: además de la contratación y el despido, ahora también se ocupan de la formación. -
Prioridades de los Recursos Humanos
Las nuevas tecnologías permiten que surjan innovadoras herramientas y necesidades en la forma de gestionar y cuidar de las personas. De manera, que el primer paso de los departamentos de RRHH será centrarse en la aplicación de estrategias correctas, es decir, para los departamentos de Recursos Humanos es importante la adaptación ante un mercado cambiante en prácticamente todos los aspectos. -
La globalización y los recursos humanos en la actualidad
Este departamento se ha visto influenciado en gran medida por los cambios que ésta incluye como: La innovación, lo que significa buscar y proponer estrategias para apoyar y estimular a que los empleados se sientan motivados en su trabajo. Buscar medios para desarrollar y promover el desarrollo de talento del personal de la empresa. Planificar e implementar acciones para crear una cultura donde prevalezca una actitud positiva y personal con competencias orientadas al cambio. -
Tendencias de Recursos humanos
En la actualidad, se denomina recursos humanos al conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
Frecuentemente también se utiliza para referirse al sistema de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos. Es de vital importancia, ya que debe ser el enlace entre los directivo y sus colaboradores,con el fin de crear mejores condiciones laborales para obtener máximo desempeño. -
Referencias
La Información fue tomada de:
https://es.slideshare.net/arceliocarrasco/padres-de-la-historia-de-los-recursos-humanos
https://prezi.com/s4rukigkufbo/linea-del-tiempo-recursos-humanos/
https://mejoresrecursoshumanos.wordpress.com/2011/08/02/la-globalizacion-y-los-recursos-humanos/
http://blog.talentclue.com/las-6-prioridades-de-recursos-humanos-en-la-actualidad
http://www.cedered.es/5-tendencias-en-recursos-humanos-para-2019/
https://www.leyatraccionpositiva.com/piramide-maslow-psicologia/
