Evolucion de las practicas administrativas

  • Administracion cientifica

    Administracion cientifica
    Frederick Taylor, dice que la empresa y la administración deben de realizarse de forma científica y no empírica.
  • Teoria Burocratica de Max Weber

    Teoria Burocratica de Max Weber
    Su teoría se basa en que la posición de alguien sea por su forma de trabajar, en base a sus meritos y no por su posición social
  • Frederick Taylor publica su obra "Principios de la administracion cientifica"

    Frederick Taylor publica su obra "Principios de la administracion cientifica"
    En esta obra describe el uso del método científico para la mejor forma de realizar un trabajo.
  • Proceso administrativo

    Proceso administrativo
    Henry Fayol dice que a través de cinco reglas se lograra la eficiencia de la organización, las cuales son: planeación, organización, dirección, coordinación y control
  • Teoria del comportamiento humano

    Teoria del comportamiento humano
    Elton Mayo realizo estudios no se dio cuenta que el ambiente de trabajo le afecta a los trabajores, y al estar mas en contacto con ellos se mejora la calidad de trabajo.
  • Control total de calidad

    Control total de calidad
    Lo propuso Deming Crossby, es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto o servicio de calidad, o ambos, que sea el más económico, útil y siempre satisfactorio para el consumidor
  • Teoria generales de sistemas

    Teoria generales de sistemas
    Es un sistema por parte de Ludwing von Bertalanff el cual interactúa con el medio ambiente externo y transforma recursos de entrada en productos y servicios finales
  • Jerarquia de necesidades

    Jerarquia de necesidades
    Es una teoría que propuso Abraham Maslow, que se centra en las necesidades humanas en orden de importancia
  • Teoria X y Y

    Teoria X y Y
    Douglas McGregor comparo dos estilos opuestos de administrar: Teoría X, son las personas que son irresponsables, carecen de ambición y prefieren ser dirigidas; y la Teoría Y, son las personas que están deseosas de trabajar, son capaces de autodirigirse y ser creativas
  • Desarrollo de una estrategia mas flexible

    Desarrollo de una estrategia mas flexible
    Es el desarrollo y uso de capacidades de manufactura, a través de la utilización de tecnología de punta; el desarrollo continuo de habilidades y conocimientos en los empleados de la empresa para que logren fácilmente la adaptación al uso de nuevas herramientas de trabajo, y la transformación organizacional de una estructura tradicional.