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modalidad inversión
Las razones por las cuales las cadenas han abandonado
la modalidad de inversión tiene diferentes orígenes:
la importante expansión del turismo y los viajes en el
mundo (el número de llegadas internacionales pasó de
25 millones en 1950 a 898 millones en 2007) -
hilton
la cadena Hilton, que
se instalaría a mediados de la década de los cincuenta
con tres hoteles en el país: Hilton Acapulco, Hilton
México, D.F. y Hilton Guadalajara16. Paradójicamente,
ambas cadenas dejarían de tener operaciones en México
para la década de los setenta y de los ochenta, estando
ambas nuevamente presentes en el país para el
segundo lustro de la década de los noventa. -
cadenas nacionales
Por su parte, las cadenas hoteleras nacionales, se considera que iniciaron ya entrada
la década de los sesenta, aunque en la segunda
mitad de los cincuenta César Balsa estaba en conformación
de la llamada Cadena Balsa que, en octubre
de 1957, se constituiría formalmente con el nombre de
Nacional Hotelera -
Armand Mattelart
realizó algunos señalamientos relativos
a la conexión política y económica del crecimiento
de las empresas transnacionales, y dentro de ellas se
apuntaban ya las cadenas hoteleras. -
hostales
Hostales de México, que se • funda en 1974 por iniciativa
del señor Brockmann, que trece años antes
había estado involucrado con la introducción en
México de la cadena Western International. Para
ese último año, Brockmann también introducía la
cadena Best Western.
• Las hoy desaparecidas cadenas Econohoteles y
Casteles de México, cuyo fundador Pedro Brunner
era un conocido hotelero de los años setenta
en México. -
fonatur
A partir de 1977 Nacional Hotelera
pasa a denominarse Hoteles Presidente. Fonatur
tomó el control de la sociedad al final de la década de
los setenta, y para 1985 la empresa propietaria (Operadora
de hoteles Presidente) ya se había vendido a la
empresa Turnal SA de CV -
viva corporacion
Viva Corporación Turística, que se fundaría en
1978-1979 buscando ser un consorcio de ramificaciones
en el negocio turístico (tuvo en su momento
empresas de comisariato, agencia de viajes y arrendadora
de autos, además de participar en la venta
de membresías bajo el concepto de tiempo compartido)
y que posteriormente sería absorbida por Calinda. -
Ecosoc
En general, fueron
los organismos internacionales los que realizaron los
primeros estudios sobre cadenas hoteleras: el Consejo
Económico y Social de las Naciones Unidas (Ecosoc,
por sus iniciales en inglés) y al fin de esa década, la
misma Organización de las Naciones Unidas (ONU) -
Period: to
Intercontinental Hotels Group
la empresa líder en el
control de cuartos en el mundo. Esas primeras 15 empresas
totalizaban 1,1 millones de cuartos en el mundo
en 1982; para 2004 eran ya de 4 millones de cuartos en
el mundo, es decir, 4 veces más en 22 años (lo que significa
una tasa de crecimiento medio anual del 5,8% -
Period: to
crecimiento en cuartos
La velocidad de crecimiento de los cuartos
en cadenas expresados en la TIAC
es, en general, superior al de
la llegada de turistas y a la velocidad de incorporación
promedio anual de cuartos en el mundo. -
mexico
Desde una perspectiva global y cuantitativa (la oferta
total existente en México), las cadenas operadoras no
parecen tener una importancia significativa en cuanto
al número de hoteles y cuartos bajo su control27. En
1983, las 32 cadenas operadoras existentes manejaron
un total de 193 hoteles con 39.013 cuartos, lo que representó
el 2,3% de los establecimientos y el 14,8% de
las habitaciones en la república mexicana. -
SII
la aparición de las
sociedades de inversión inmobiliaria (SII)8, propiciada
por la adaptación del marco legal en Estados Unidos
que, por la importancia de la hotelería de ese país en el
mundo, han influido en el tipo de propietarios del sector
y que pueden ayudar a explicar, al menos en parte,
la dinámica de los movimientos que se observan en
los grupos hoteleros y los efectos que causan en países
como México. -
Period: to
distribución regional
El crecimiento de cuartos de esas
cadenas no parece guardar relación con el de las llegadas
de turismo internacional a las respectivas regiones,
siendo mayor la TIAC de los cuartos que el de las llegadas
por turismo -
2004
Del análisis de la participación de la oferta de cuartos
de las principales cadenas en el mundo según país
sede de las matrices, se tiene que Estados
Unidos ha dominado ampliamente siendo la participación
más significativa en todos los periodos analizados
(poco más del 70% en los ochenta para disminuir
a una proporción ubicada entre el 60% y el 70% en
los noventa y el inicio del milenio). Le siguen las cadenas
donde las matrices se localizan en Francia y
Reino Unido. -
cadenas hoteleras en evolución
Las cadenas hoteleras han visto una evolución positiva
en su crecimiento en todo el mundo. Para poder
dimensionarlo se ha realizado un análisis histórico de
su comportamiento a partir de los datos existentes11.
La síntesis de la evolución de las 50 principales cadenas
existentes en el mundo se muestra en el cuadro 4.
Como se observa, el total de habitaciones de las primeras
50 cadenas en el mundo, representó 5,2 millones -
cadenas en mexico
Para el año 2006, el número de cadenas que operaba
en México totaliza 82, de las cuales 40 son cadenas
extranjeras y 42 son nacionales. Lo anterior significa
que poco más de la mitad de las operadoras que
se encuentran en el país son mexicanas, 59,4%, aunque
en términos de establecimientos y cuartos, tienen
una menor participación que las operadoras extranjeras. -
participación de cadenas en mexico
En 2006, las cadenas mexicanas • tienen poco más
de una cuarta parte de su oferta de cuartos (27,6%)
en la categoría GT y 5* con un volumen de 38.785
cuartos. Ello significa un aumento de su participación
relativa respecto de 1983 en que era del
15,5%. Por su parte, en 4* tienen casi una quinta
parte (18,2%) de sus 19.944 cuartos, habiendo disminuido
su participación respecto de 1983. -
crecimiento
El incremento absoluto de 1983 a 2006, es de 105.624
cuartos y 565 establecimientos en esos 23 años, con
una TIAC en el periodo de 5,8% anual; en cifras relativizadas,
ello significa una participación del 36% total de cuartos incorporados en el país en ese mismo
periodo con solo el 9,3% de los establecimientos incorporados. la apreciación general de que, frente a la operación independiente,
la operación en cadena tiene atributos más benéficos
desde la perspectiva comercial y administrativa. -
conclusion
Las cadenas internacionales de hoteles son actores relevantes
del turismo internacional por la capacidad de
actuación que tienen en todas las escalas del sistema
turístico. Su presencia global es importante, y a través
de sus marcas, que son las que les dan posicionamiento
a nivel mundial,
