Evolución de la Productividad

  • Quesnay

    Quesnay
    La palabra "PRODUCTIVIDAD" se utilizo por primera vez. Fue en un artículo de Quesnay.
  • Littre

    Littre
    Definió la productividad como la "facultad de producir".
  • J. EARLY

    J. EARLY
    Mas tarde la definió como "Relación entre la producción y los medios utilizados para emplearla"
  • HENRY FORD

    HENRY FORD
    Aplica la primera cadena de montaje, trayendo consigo efectos trascendentes sobre la vida del hombre y obteniendo así aumento en su productividad.
  • La Organización para la Cooperación Económica Europea (OCEE)

    La Organización para la Cooperación Económica Europea (OCEE)
    Ofreció una definición más formal de productividad: "Cociente que se obtiene al dividir la producción por uno de los factores de producción".
  • RALPH C. DAVIS

    RALPH C. DAVIS
    "Cociente que se obtiene al dividir la producción por uno de los factores de producción".
  • FABRICANT

    FABRICANT
    "Siempre una razón entre la producción y los insumos".
  • KENDRICK & CREAMER

    KENDRICK & CREAMER
    Efectuaron las definiciones funcionales para la productividad parcial, de factor total y total
  • TOYOTA

    TOYOTA
    En Japón surge el sistema "Toyotista de Producción" promovido por Toyota Motors Corp. Sus creadores fueron Shigeo Shingo y Taichi Ohno.
  • LAURENCE SIEGEL

    LAURENCE SIEGEL
    "Una familia de razones entre la producción y los insumos".
  • MALI

    MALI
    Relaciona la productividad mediante una formula que expresada en términos de eficiencia y efectividad es:
    PRODUCTIVIDAD= EFECTIVIDAD*EFICIENCIA
  • SUMANTH

    SUMANTH
    "Productividad total = la razón de producción tangible entre insumos tangibles"
  • David Parmenter

    David Parmenter
    Los indicadores clave de rendimiento (KPI) ayudan a definir y medir los objetivos organizacionales que son fundamentales para el éxito actual y futuro de una organización. Tener KPI sólidos es crucial para las empresas que están implementando sistemas de gestión del desempeño, como cuadros de mando integrales, seis sigma o gestión basada en actividades.
  • Peter Drucker

    Peter Drucker
    "La productividad del trabajador del conocimiento es el mayor de los desafíos del siglo XXI. En los países desarrollados, es el primer requisito para su supervivencia. De ninguna otra manera pueden los países desarrollados esperar estabilizar y mucho menos mantener su liderazgo y sus estándares de vida".