Logistica

EVOLUCIÓN DE LA LOGISTICA EN LAS EMPRESAS

  • Crowell, J. F. Report of the Industrial Commission on the Distribution of Farm Products, Vol. 6. Washington, DC.

    Crowell, J. F. Report of the Industrial Commission on the Distribution of Farm Products, Vol. 6. Washington, DC.
    Primer texto que aborda la distribución física de productos, haciendo especial hincapié en los costes y los factores que afectan la distribución de productos agrícolas
    https://www.redalyc.org/pdf/818/81819024018.pdf
  • haw, A. W. An Approach to Business Problems. Harvard University Press

    haw, A. W. An Approach to Business Problems. Harvard University Press
    Introduce una primera aproximación al concepto de distribución física como variable del marketing
    https://www.redalyc.org/pdf/818/81819024018.pdf
  • Clark, F. E. Principles of Marketing. New York: Macmillan.

    Clark, F. E. Principles of Marketing. New York: Macmillan.
    Define el marketing como el esfuerzo que afecta la transferencia de la propiedad de los bienes y la distribución física de los mismos
    https://www.redalyc.org/pdf/818/81819024018.pdf
  • Borsodi, R. The distribution Age. New Cork: D. Appleton

    Borsodi, R. The distribution Age. New Cork: D. Appleton
    Uno de los primeros textos que define la logística como se concibe en la actualidad
    https://www.redalyc.org/pdf/818/81819024018.pdf
  • Logística militar

    Logística militar
    Se origina en los campos militares, destacan los acontecimientos relativos a la Segunda Guerra Mundial. Desde entonces se relaciona la logística militar con la producción industrial
  • Logística en la segunda guerra mundial

    Logística en la segunda guerra mundial
    La logística era solo utilizada para la provisión de tropas de guerra.
  • Costo como estructura sistémica

    Costo como estructura sistémica
    Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos.
    https://es.slideshare.net/JuanManuelCarrionD/historia-de-la-logstica-1
  • Equilibrio costo - servicio

    Equilibrio costo - servicio
    Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva.
    https://es.slideshare.net/JuanManuelCarrionD/historia-de-la-logstica-1
  • Logística como actividad económica

    Logística como actividad económica
    Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma.
    https://es.slideshare.net/JuanManuelCarrionD/historia-de-la-logstica-1
  • Avance de la logística en la época de los 80 Y 90

    Avance de la logística en la época de los 80 Y 90
    Comienzan a cobrar verdadera relevancia los plazos para la entrega y la gestión de recursos o materias primas, así como el servicio al cliente. Debido a ello, se aumentó la productividad de las plantas distribuidoras y se racionalizaron correctamente las labores de transporte.
  • Control de las operaciones

    Control de las operaciones
    Con la aparición de la globalización, el aumento de las operaciones a nivel internacional conllevaba a la integración y el control de todas las operaciones.
  • Eliminación de costos de mantener El enfoque de Just in time

    Eliminación de costos de mantener El enfoque de Just in time
    se empleo originalmente en las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo respuesta rápida. Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final.
    https://es.slideshare.net/JuanManuelCarrionD/historia-de-la-logstica-1
  • Fomento de la logística

    Fomento de la logística
    A finales del siglo X las grandes empresas obtienen más beneficios y reducen más sus gastos que una pequeña compañía.
    • La tecnología continúa posicionándose en los procesos convencionales de
    logística y en los canales de distribución.
    • Externalización de servicios
    • La demanda de servicios logísticos se expande
  • Clientes estratégicos

    Clientes estratégicos
    En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
    https://es.slideshare.net/JuanManuelCarrionD/historia-de-la-logstica-1
  • Fuerzas integradoras de la logística

    Fuerzas integradoras de la logística
    La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final.
    https://es.slideshare.net/JuanManuelCarrionD/historia-de-la-logstica-1
  • La logística en cadenas de abastecimiento

    La logística en cadenas de abastecimiento
    Abarcan los procesos de negocio, talento humano, los organizacionales, de infraestructura física, de tecnologías y plataformas de información, permitiendo el flujo continuo de los procesos.
  • Avances de la Logística hasta 2020(Época actual)

    Avances de la Logística hasta 2020(Época actual)
    Durante los siguientes años, el desarrollo de la computación y la tecnología dieron pie a la creación de modelos logísticos basados en sistemas computacionales, los cuales a su vez aceleraron la necesidad de contar con un departamento específico para llevar a cabo la tarea logística y hacer más eficientes la cadena productiva.