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Mar 1, 1500
CRISTOBAL COLON
Aparece Colon quien dio inicio a la logística porque abasteció las tres carabelas con las suficientes provisiones, armas y herramientas -
APARECE NAPOLEON BONAPARTE
Durante las campañas expansivas en las guerras tuvo necesidad de aprovisionar alimentos envasados a los militares, así inicio el empaque en el eslabón de la cadena logística -
Inicio de la ingeniería de empaques y embalajes
Desarrollo de alimentos enlatados, las conservas en vidrio, el cartón corrugado, el celofán, las etiquetas y los embalajes de madera dieron inicio a la ingeniera de empaques, con el fin de facilitar las operaciones y el desarrollo naciente de la logística -
Segunda Guerra Mundial "Una nueva fuerza logística"
Los militares norteamericanos dieron nueva fuerza a una logística mucho mas técnica y elaborada por tener que despachar por vía marítima, área y terrestre grandes cantidades de suministros, equipos y de armas para las tropas aliadas en los frentes europeos -
Los militares aprenden a garantizar la producción para las guerreas
Los militares aliados tuvieron que aprender sobre la marcha como obtener aluminio, plomo, estaño, cobre, petróleo, caucho, en Suramérica, en suficientes cantidades y de esta manera continua garantizar la producción de aviones, tanques y municiones para luego despachar a diferentes batallones -
Se descubre la logística integral
La logística integral y la concienciación de los costos totales, son el enfoque de costo como estructura sistémica, que permitió revelar que para llegar al costo total menos, no siempre es necesario cortar o eliminar un procesos, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas -
Equilibrio costo-beneficio
Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, lo que significaba que las empresas podrían posicionarse en el mercado ganar ventaja competitiva, a esto se le denomino equilibrio entre costo-beneficio. -
Outsourcing de la organizaciones
Las empresas empiezan a especializarse en logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a la reducción de costos de la misma. Este fomentó que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a la empresas que si lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo mejor a hacerlo por ellas mismas. -
Nuevo concepto logístico "Just in time"
Aparece un nuevo concepto logístico el cual se denomina Just in time que significa, la cantidad exacta, en el momento exacto y en el tiempo exacto. Con este concepto se logra tener control sobre los materiales y la optimización de tiempo y recursos. -
Estrategia logística "Quick response"
El enfoque just in time, que se empleo originalmente en las empresas solo para su abastecimiento por fin llega al consumidor, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. Esta estrategia se diseño esencialmente para eliminar los costos de mantener soporte de ventas y aumentar la diversificación que s ele ofrece al final al consumidor. -
La logística y el mejoramientos de las relaciones con los clientes
El enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos los clientes estratégicos y potenciales, de igual manera las relaciones con los proveedores de manera que así se establezcan alianzas estratégicas. -
La planeación estratégica llamada "Cadena de suministros"
La planeación estratégica de la organizaciones, ya no abarca solo a los clientes estratégicos y nuevos proveedores, productos y distribuidores que abarca desde la recolección de materia prima hasta el consumidor final, a esto se le denomina CADENA DE SUMINISTROS. -
2010
En Colombia inicia en el puesto 72 del índice de desempeño logístico que elabora el Banco Mundial, 10 puestos por encima en comparación del 2007.
