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1 BCE
Arca de Noé. (Antes de Cristo)
Quizás el primer gran proyecto histórico remonta a la construcción del Arca de Noé (AC), pasando por las pirámides Egipcias, la gran Muralla China... -
1 BCE
Sapiens Sapiens (Hace 150.000 años)
Los proyectos existen desde siempre, aunque no se tuviera la noción de que lo que se estaba emprendiendo era un proyecto como tal. Cualquier trabajo para desarrollar algo único es un proyecto. Imagen de los primeros hombres hace 150.000 años, cazando animales. -
Antes de 1900
Los proyectos era generalmente administrados por arquitectos e ingenieros según criterios arbitrarios propios, entre los que destacan: Vitruvio (siglo 1 aC), Miguel Angel (1475 - Roma, 1564) , Christopher Wren (1632-1723), Thomas Telford (1757-1834) y Isambard Kingdom Brunel (1806-1859). -
Frederick Winslow Taylor
Ingeniero Industrial y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. Su obra es la precursora de las modernas herramientas de gestión del proyectos, incluyendo la estructura de desglose de trabajo (WBS) y la asignación de recursos. -
Karol Adamiecki (1866-1933)
En 1896 Karol Adamieck ( Ingeniero de la universidad de St. Petersburg, Russia) desarrolló un diagrama similiar al de Henry Gantt, con el fin de mejorar la visibilidad de los programas de producción. -
Siglo XX
Según los expertos el origen de la Gestión de Proyectos puede situarse a comienzos del siglo XX, dos antepasados de la gestión de proyectos son Henry Gantt, llamado padre de técnicas de planificación y de control, que es conocido por su uso de la gráfica de Gantt como una herramienta de gestión de proyectos, y Henri Fayol por su creación de las 5 funciones de gestión. Ambos eran conocidos como los estudiantes que de las teorías de Frederick Taylor de la gestión científica. -
Henry Laurence Gantt
Henry Laurence Gantt, fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Llamado padre de técnicas de planificación y de control, que es conocido por su uso de la gráfica de Gantt como una herramienta de gestión de proyectos. -
Henri Fayol
Conocido por su creación de las funciones de gestión, que constituyen la base para el cuerpo de conocimientos relacionados con proyectos y gestión de programas. -
Bernard Schriever: “concurrencia”
El desarrollo de grandes proyectos militares requería la coordinación del trabajo conjunto de equipos y disciplinas diferentes en la construcción de sistemas únicos. Bernard Schriever, arquitecto de desarrollo de misiles balísticos Polaris es considerado el padre de la gestión de proyectos, porque desarrolló el concepto de “concurrencia” integrando todos los elementos del plan de desarrollo en un sólo programa y presupuesto, ejecutándolos en paralelo y no secuencialmente. -
Critical Path Method (CPM), Programa de Evaluación y Revisión Técnica" o PERT.
Se desarrollaron dos proyectos de modelos matemáticos de programación. El "Critical Path Method" (CPM), desarrollado en una empresa conjunta de DuPont Corporation y Remington Rand Corporation para la gestión de proyectos de mantenimiento de planta. Y el "Programa de Evaluación y Revisión Técnica" o PERT, desarrollado por Booz-Allen & Hamilton, como parte de la Armada de los Estados Unidos (en relación con Lockheed Corporation) en el programa de desarrollo de misiles submarinos Polaris. -
Estructura de descomposición del trabajo (EDT)
El departamento de defensa de Estados Unidos, creo el concepto de estructura de desglose de trabajo EDT. el cual Frederick Taylor ya habia mencionado en su obra The Principles of Scientific Management publicada en 1911. -
IPMA.
El Organismo Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA), fundado en Europa en 1967, es una organización con base en Suiza dedicada al desarrollo y promoción de la dirección de proyectos. -
PMI
Se funda El Project Management Institute, organización estadounidense sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos. La premisa del PMI es que las herramientas y técnicas de gestión de proyectos son comunes, incluso entre la aplicación generalizada de los proyectos del software de la industria a la industria de la construcción. -
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
En 1987 el PMI publicó la primera edición de la Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) que es el estándar actual para la gestión de proyectos. -
Prince2
IPMA y PMI surgieron como organizaciones profesionales para el desarrollo de conocimientos, metodologías y procesos para la gestión de proyectos. Prince2 ha tenido la evolución inversa. Comenzó siendo una metodología, alrededor de la que se ha terminado creando una organización. Prince2 proviene del acrónimo en inglés PRojects IN Controlled Environments, es decir, convertir proyectos, que manejan una carga importante de variabilidad y de incertidumbre, en entornos controlados. -
"La Cadena Crítica" -Eliyahut M. Goldratt
Eliyahut M. Goldratt publica "La Cadena Crítica", que presenta el concepto de la gestión de proyectos por cadena crítica (CCPM). -
PMBOK como estándar a nivel mundial.
En 1998 tanto The American National Standards Institute (ANSI) como el Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) reconocieron el PMBOK como estándar a nivel mundial -
Canvas
En 2010 Alex Osterwalder diseño el Business Model Canvas; un formato que visualiza el modelo de negocio según estos nueve campos en sólo una ‘hoja’, resultando un documento que ofrece directamente una visión global (el ‘helicopter view’) de la idea de negocio, mostrando claramente las interconexiones entre los diferentes elementos. -
PMBOK 5ta Edición
Publicación de la quinta y actual edicion de la guía PMBOK del PMI. -
Presentado por: Claudia Orozco. Línea de tiempo de la evolución y principales representantes de la Formulación y Evaluación de Proyectos.
Fuentes: Dirección y gestión de Proyectos de Tecnologías de la Información en la Empresa, Escrito por Jesús Gómez Ruedas, Breve Historia de la Gestión de Proyectos (ALINERO PAMPLIEGA PROJECT MANAGEMENT), Historia de la Gestión de Proyectos (Enciclopedia Financiera) Ingeniería Industrial
Universidad Libre
