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2150 BCE
Grandes civilizaciones
Durante las grandes civilizaciones como Mesopotamia y Egipto, se desarrollaron formas complejas de administración para controlar el trabajo y los tributos. Hubo un énfasis en la productividad, evidenciado en el código de Hammurabi, y una mayor especialización del trabajo en proyectos de construcción. -
1800 BCE
Epoca prehispanica
En la época prehispánica, se observó una división social del trabajo, surgimiento de clases sociales y poder teocrático. Destacaron avances como la escritura jeroglífica y la construcción de pirámides. Culturas como la maya, zapoteca y azteca evidenciaron administración centralizada, especialización del trabajo y sistemas de distribución sofisticados. -
800 BCE
Epoca primitiva
En la época primitiva, el hombre buscaba maximizar los resultados con el menor esfuerzo, dando lugar al surgimiento de formas básicas de administración para coordinar actividades como la agricultura en grupos. -
500 BCE
Antiguedad grecolatina
En la antigüedad grecolatina, Grecia destacó como cuna de la civilización occidental, con importantes contribuciones en democracia, filosofía, medicina, matemáticas, astronomía y más. La administración se basaba en una estricta supervisión del trabajo y castigos físicos, con énfasis en la organización social, política, militar y económica. -
325
Surgimiento del cristianismo
Con el surgimiento del cristianismo, se desarrollaron nuevas formas de administración basadas en la estructura jerárquica de la Iglesia Católica, que influyeron en los modelos administrativos posteriores. -
401
Edad Media
Durante la Edad Media, el feudalismo prevaleció y los señores feudales controlaban la administración del feudo. Surgieron talleres, gremios y formas de organización más complejas para satisfacer las demandas del comercio en desarrollo. Los gremios, monopolios de artesanos especializados, establecieron normas administrativas para controlar la producción y el comercio de mercancías. -
1401
Epoca colonial (siglo xv)
Durante la época colonial, España estableció un sistema de administración centralizado en sus colonias, como la Nueva España, donde se destacó la minería y la explotación de mano de obra nativa. Se producían materias primas para España, se impuso el monopolio de los gremios y surgieron las haciendas, administradas como empresas con un enfoque en la productividad y el bienestar de los campesinos, bajo una administración centralizada. -
1401
Edad Moderna: Renacimiento y Reforma
El surgimiento del capitalismo comercial y el trabajo asalariado durante la Edad Media fortaleció los gremios y permitió que los talleres funcionaran como empresas incipientes. Los sistemas de gestión y los estilos de liderazgo mantuvieron características medievales. Esta época también fue testigo de grandes avances en ciencias, artes y filosofía. -
Revolucon industrial
Durante la Revolución Industrial, la aparición de inventos como la máquina de vapor condujo al desarrollo industrial y cambios en los procesos de producción. Surgieron especialistas y administradores para abordar los problemas complejos de las fábricas. Se contrataron especialistas para resolver desafíos de administración y técnicos. La administración se considera un conjunto de técnicas surgidas durante este periodo. -
Siglo XIX
Durante el México independiente (1810-1821), se fomentó la minería, agricultura e industria con incentivos para nuevas manufacturas. Hubo inestabilidad política hasta 1834, y se intentó promover la industrialización con la creación del Banco de Avío en 1831.
Porfirio Díaz (1877-1910) promovió la industrialización, los ferrocarriles y empresas agrícolas. Se enfocó en el arte, la ciencia y se fundaron academias y sociedades científicas y artísticas. -
Administracion cientifica
Fue fundada por Frederick Winslow Taylor a finales del siglo XIX y principios del XX. Taylor desarrolló los principios de la eficiencia en la gestión de operaciones industriales, enfocándose en la estandarización de métodos de trabajo y la aplicación de incentivos salariales.
La importancia de la Escuela de Administración Científica radica en su enfoque sistemático y científico para mejorar la eficiencia y productividad en los procesos industriales. -
Period: to
Escuelas de la administracion
Las escuelas de administración son fundamentales porque ofrecen distintas perspectivas y herramientas para abordar los desafíos de gestión en las organizaciones. Al estudiar estas escuelas, los gerentes pueden tomar decisiones más informadas y efectivas, promoviendo así el desarrollo y avance continuo de la disciplina de la administración. -
Siglo XX
El siglo XX fue testigo del avance tecnológico e industrial, dando lugar al desarrollo de la administración como una ciencia esencial para el progreso económico. Frederick Winslow Taylor y Henry Ford fueron figuras clave en este proceso, estableciendo principios y métodos que sentaron las bases para la administración moderna y el control de calidad en la producción. -
Siglo XX
En el siglo XX, la Revolución Mexicana en 1910 trajo cambios socioeconómicos y políticos. Se nacionalizó la industria petrolera y comenzó la industrialización, pero con políticas proteccionistas. Grandes empresas transnacionales proliferaron, mientras que las pequeñas y medianas industrias mantuvieron sistemas de administración empírica. Los tratados de libre comercio exigieron modernización y mejoras en la administración. -
Proceso administrativo
El proceso administrativo es crucial para las organizaciones, ya que facilita una gestión eficiente y efectiva de los recursos para alcanzar sus objetivos. Henri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al proceso administrativo al establecer los principios de la administración general, que son fundamentales para su aplicación práctica. Estos principios incluyen la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad, la disciplina, la unidad de mando, la unidad de dirección, entre otros. -
Humano-Relacionista
Destaca la importancia de comprender y gestionar las interacciones humanas en el trabajo. Su relevancia radica en la creación de ambientes laborales positivos, aumento de la satisfacción y productividad, y reducción de conflictos. Sus principales aportadores, como Elton Mayo, Abraham Maslow y Douglas McGregor, enfatizaron la necesidad de considerar las necesidades y motivaciones humanas en la gestión organizacional. -
Cuantitativa Matematica
Emplea modelos matemáticos y técnicas cuantitativas para la toma de decisiones, optimización de recursos, mejora de procesos y planificación. Sus principales aportadores incluyen a George Dantzig, quien desarrolló la programación lineal; Herbert Simon, que introdujo el concepto de racionalidad limitada; y Jay Forrester, pionero en la dinámica de sistemas. Sus contribuciones han sido fundamentales para una gestión más eficiente y basada en datos en las organizaciones. -
Neohumanismo-Relacionismo
Resalta la importancia del bienestar personal y social en línea con los objetivos organizacionales. Sus principales aportadores, como Mary Parker Follett, Chester Barnard y Kurt Lewin, enfatizan las relaciones humanas, la cooperación y la comprensión del comportamiento humano en el contexto laboral. Su trabajo influyó en el desarrollo de prácticas gerenciales más humanistas y centradas en las personas. -
Estructuralismo
Se enfoca en analizar las estructuras internas y externas de las organizaciones para mejorar su eficiencia. Destaca por su enfoque sistemático, identificación de patrones y optimización de procesos. Sus principales aportadores son Max Weber, Henri Fayol y Ludwig von Bertalanffy, quienes desarrollaron conceptos como la burocracia, los principios de administración general y la teoría general de sistemas, respectivamente, influyendo en la comprensión y gestión de la complejidad organizacional. -
Enfoque de Sistemas
Considera las organizaciones como sistemas interrelacionados y complejos, facilitando la comprensión holística y adaptabilidad. Sus principales aportadores, como Ludwig von Bertalanffy, Kenneth Boulding y Peter Senge, desarrollaron conceptos que enfatizan la importancia de comprender las interdependencias y promover el aprendizaje organizacional. -
Neoclasica
Enfatiza la flexibilidad y adaptabilidad en la gestión organizacional, reconociendo la importancia del factor humano y la eficiencia en el uso de recursos. Sus principales aportadores incluyen a Henri Fayol, Mary Parker Follett y Chester Barnard, quienes desarrollaron principios y conceptos que integran las necesidades humanas y la eficiencia en la gestión. -
Desarrollo Organizacional
Se enfoca en mejorar la eficacia de las organizaciones a través del cambio planificado y el desarrollo de su cultura, estructura y procesos. Es importante porque facilita la adaptación al cambio, promueve el crecimiento y desarrollo de las personas, y fortalece el liderazgo. Sus principales aportadores incluyen a Kurt Lewin, Edgar Schein y Warren Bennis, quienes desarrollaron modelos y conceptos para comprender y gestionar el cambio organizacional de manera efectiva. -
Calidad
Se centra en asegurar que los productos o servicios de una organización cumplan con estándares de calidad. Es crucial para garantizar la satisfacción del cliente, reducir costos, aumentar la competitividad y promover la mejora continua. Sus principales aportadores incluyen a W. Edwards Deming, Joseph Juran y Philip Crosby, quienes introdujeron conceptos y metodologías clave para la gestión de la calidad en las organizaciones. -
Contemporanea
Aborda los desafíos actuales y aprovecha las oportunidades en un entorno empresarial dinámico y globalizado. Es importante por su énfasis en la adaptación al cambio, la tecnología y la gestión del talento. Sus principales aportadores incluyen a Peter Drucker, Michael Porter, Tom Peters y Robert Waterman, quienes han introducido conceptos y herramientas clave para la gestión moderna, como la administración por objetivos, el análisis de la competencia y la importancia de la cultura organizacional. -
Administracion del conocimiento
Se centra en gestionar el conocimiento de manera efectiva dentro de las organizaciones, lo que mejora el desempeño, fomenta la innovación y mantiene la competitividad. Sus principales contribuyentes son Nonaka y Takeuchi, Peter Senge e Ikujiro Nonaka, quienes han desarrollado conceptos clave para la creación, transferencia y aplicación del conocimiento en las organizaciones. -
SigloXXI ( Mexico )
Los avances tecnológicos, como la automatización y las tecnologías de la información, han transformado la gestión empresarial. Con la presencia de empresas de diferentes escalas, se han desarrollado diversos estilos de administración adaptados a las culturas y contextos sociales, económicos y tecnológicos de cada región. Los enfoques de administración varían según el tamaño y recursos de cada organización. -
Siglo XXI
La era actual, con notables avances tecnológicos y científicos, se destaca por la globalización económica, el crecimiento de diversas empresas y la diversificación de estilos de gestión y avances administrativos. Esto hace que la administración sea fundamental para alcanzar la competitividad en el mercado.