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356 BCE
Alejandro El Grande (Magno)
Uno de los mas grandes lideres, conquisto decenas de pueblos y gobernó un imperio que abarcaba Grecia, Egipto e india. Jamás fue derrotado en batalla gracias a sus habilidades de batalla y sus habilidades de liderazgo como: el ser un orador sobresaliente a los demás, habilidades para comunicarse que le permitían mover 40mil hombres y siempre motivaba a su ejercito. -
100 BCE
Julio Cesar
Uno de los emperadores mas grandes que existieron, estableció las bases del imperio romano y su expansión a través de sus habilidades como líder como: tener conexión con sus soldados, ser un excelente orador entre otras cualidades. -
Napoleón Bonaparte
Bonaparte es uno de los líderes más paradigmáticos de la historia, por sus victorias en el campo de batalla, pero también por sus misterios. Incluso hoy es una de las personas más estudiadas de la historia. -
Winston Churchill
De los políticos de la Segunda Guerra Mundial, Churchill es el más recordado no solo por sus acciones, sino por sus discursos. Como Primer Ministro Británico intentó ganar el corazón de las personas para ganar la guerra. -
Taylor: Teoría de los Rasgos
La Teoría de los rasgos establece que “el liderazgo es algo innato: se nace líder”. La preocupación de estos autores era pues la identificación de los rasgos entendidos como aspectos de la personalidad y características físicas o intelectuales que distinguen a los líderes de los que no lo son. Taylor: a mayor motivación (recompensas, castigo), mayor rendimiento. Taylor, F. (1911). The Principles of Scientific Management.
Kinde. -
Margaret Thatcher
Mientras el resto de las personas de la lista son hombres, Margaret Thatcher supo hacerse un espacio cuando las mujeres no tenían esta oportunidad. No por nada es conocida como la Dama de Hierro, dado que fue una mujer firme y que llevó adelante el país con dureza. -
Teoría del campo social - Lewin
La teoría del Campo Social de Kurt Lewin y más concretamente en los experimentos de éste con Lippitt y White en 1938 y 1939, sobre los climas de grupo en relación con estilos de liderazgo: autoritario, democrático y laissez-faire.
Lewin, K. (1939). Teoría del campo y experimentación en psicología social.Cuaderno Nº 10 del Instituto de Sociología de la Fac. de Filosofía de la UBA, 1958 -
Teoría de los rasgos - Stogdill
Hay variables de la personalidad profundamente enraizadas permiten que ciertas personas ejerzan un mejor liderazgo.
Rasgos asociados a los líderes:
* Inteligencia: juicio, facilidad de palabra.
* Personalidad: adaptabilidad, viveza.
* Capacidades: sociabilidad, cooperación.
Stogdill, R. M. (1948). Personal factors associated with leadership: a survey of the literature. Journal of Psychology -
Teoría de la motivación - Maslow
Según Maslow, el líder debe conocer las necesidades individuales (físicas, de seguridad, de ego, autorrealización) para motivar a sus empleados.
Maslow, A.(1948). A theory of human motivation. Psychological
Review. -
La teoria del liderazgo conductual - Shartle
Explica el comportamiento de un lider mediante dos categorías:
1. Orientada a las tareas: implica el grado en el cuál un líder define y estructura su papel y el de los subordinados para lograr las metas.
2. Orientado al empleado: el grado de las relaciones de trabajo basadas en confianza mutua, respeto por las ideas y sentimientos de los subordinados.
Shartle, C. L. (1956). Performance Leadership. Ed. Prentice-Hall. E.U.A. pp.104-127. -
Teoría X-Y McGregor
“Teoría X”: las personas son por naturaleza, perezosas e irresponsables: necesidad de control (estilo autocrático).
“Teoría Y”: a las personas les gusta asumir responsabilidades (estilo democrático-participativo).
McGregor, D. 1960. The human side of enterprise. Mc GrawHill. -
Inteligencia Emocional - Goleman
El líder con "Inteligencia Emocional”:
Capacidad para percibir las emociones de forma precisa.
Capacidad de aplicar las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento.
Capacidad para comprender las emociones.
Capacidad para dominar las propias emociones y las de los demás.
Goleman, D. (1998). Translation of: Working with emotional intelligence. Business & Economics.
