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Henrry Fayol
Graduado como ingeniero civil de minas en 1860, muy reconocido en el terreno del pensamiento administrativo, expuso sus ideas en la obra administración industrial y general publicada en Francia en 1916 -
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Federick Taylor
Como pionero de esta administración se encuentra Federick Taylor (1856 - 1915) reconocido por promover la organización científica del trabajo. A finales del siglo XIX y a principios del XX este ingeniero decide observar los procesos realizados por los empleados de las empresas de producción a gran escala, todo esto de manera empírica, así es como surge esta administración científica. -
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Max Weber
Importante sociólogo y destacado economista alemán, define la administración burocrática como un ejercicio de control sobre las bases del conocimiento, una frase famosa es:" El poder se ejemplifica principalmente en las organizaciones mediante el proceso de control". Da los inicios para que sus seguidores hacia los años de 1947 - 1950 enfaticen en la estructura y esto nos da una idea sobre como los puestos deben estar enfocados de acuerdo a los perfiles. -
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Elton Mayo
Uno de los principales aporte del profesor Elton Mayo fue demostrar la importancia de las relaciones sociales dentro de la empresa, su obra mas importante fue: Los problemas humanos de una civilización industrial, -
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Ludwing Von Bertalanffy
Biólogo austriaco, quien formula la teoría de los sistemas fue uno de los primeros en tener una concepción sistemática y totalizadora de la biología considerando al organismo como un sistema abierto y esta concepción dentro de una teoría general de la biología fue la base para la teoría general de los sistemas -
Administración Científica
Esta teoría observa a la administración como una ciencia, a la cual se le permiten realizar mejoras por medio del estudio de las operaciones laborales. -
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Douglas Mcgregor
Quie es un personaje de los mas influyentes en gestión de recursos humanos, hoy dia sus enseñanzas tienen mucha aplicabilidad a pesar de soportar la trayectoria de muchas teorías administrativas, en su obra de 1960 (El lado humano de las organizaciones) describe las dos formas de pensamiento de los directivos (Teorias X y Y) X= Los trabajadores solo actuan sobre amenazas y Y= Los directivos se basan en que la gente quiere y necesita trabajar. -
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Teoria de las necesidades
Abraham Maslow fue el creador de la teoría de la autorrealización la cual lleva su nombre, esta teoria parte de la idea de que el hombre es un todo integrado y organizado, cualquier motivo que afecta a un sistema afecta a toda la persona -
Escuela Clasica
Esta escuela se basa debido al crecimiento desorganizado y acelerado de la empresa, puesto que se tornaba muy compleja la administración, se requería enfrentar de mejor forma a la competencia y para esto era necesario poder obtener el mejor rendimiento de los recursos en lo posible. Aparecen las funciones administrativas tal como se conocen hoy día acompañadas de los pricipios de la administración -
Escuela de las relaciones humanas
Esta escuela surge a finales de la década de 1920 en los Estados Unidos, donde se puede demostrar como las relaciones interpersonales pueden afectar bien o mal la consecución de los objetivos de la empresa, Esta escuela surge de la necesidad de humanizar y democratizar la administración, ya que la teoría clásica tenia muy marcados conceptos tan rígidos. Mediante conclusiones obtenidas por Elton Mayo en un experimento realizado entre 1927 y 1932 ponen en duda la teoría clásica. -
Escuela de Sistemas
Ludwing Von Bertalanffy quien indica que la organizacion es un conjunto de sistemas que se interrelacionan entre si, no solo a nivel interno si no que tambien externo, desde su creación ésta teoria ha sido aplicada a las matemátcas, a la economía, sociología, psicología, biología, especialmente en el marco de las relaciones interpersonales, este biólogo propone que su teoría general de sistemas es una herramienta amplia que puede ser compartida por muchas ciencias distintas -
Teoria de las necesidades
Es prácticamente la teoría mas conocida acerca de la motivación, Abraham Moslow propuso que en cada persona existen necesidades y lo explica en una ayuda visual (una pirámide): estas son: Fisiológicas - De seguridad - De aceptacion social - De autoestima - De autorelación -
Escuela Estructuralista
Esta escuela dice que una organización debería ser compuesta por un grupo de personas organizadas en estructura de forma jerárquica y guiada por su toma de decisiones legales. Esta escuela cuenta con 6 características establecidas por Max Weber: Una clase administrativa - Hay una jerarquía - Existe división de trabajo - Se definen reglas oficiales - Las relaciones son impersonales - Existe un registro oficial, todas estas distintas pero interrelacionadas. -
Escuela de las contingencias
Esta escuela nace a finales de los años 50, centra su atención en el ambiente externo de las empresas,es decir se dará prioridad a lo que ocurre fuera de la organización y luego se procederá a indagar hacia la estructura organizacional de la empresa. -
Escuela de la medición cuantitativa
Esta escuela da un enfoque matemático e indica que la administración es una entidad lógica cuyas acciones pueden expresarse en términos de símbolos matemáticos, esta teoria tampoco sugiere que las matemáticas sean empleadas al máximo como un instrumento administrativo, solo que todas las escuelas aplican mas estos instrumentos, esta escuela afirma es que la escencia de lo administrativo está dado por las matemáticas. -
Teoria Y Teoria X
Esta Teoria describe las dos formas de pensamiento de los directivos (Teorias X y Y) X= Los trabajadores solo actuan sobre amenazas y Y= Los directivos se basan en que la gente quiere y necesita trabajar. -
Escuela de las contingencias
De acuerdo a lo expuesto por Hall, los factores externos pueden dividirse en condiciones generales: Aspectos tecnológicos económicos, legales y políticos. e influencias especificas que son aquellos que afectan directamente la organización. -
Enfoques actuales de la administración
Es claro que los sistemas administrativos son la clave para cualquier tipo de empresa, sin importar la actividad a la que esta se dedique, se debe contar con un sistema claro lo que permitirá ofrecer un buen servicio a nuestro clientes, algunos de los enfoques que se pueden tener en cuenta son: Estrategia Organizacional, Equipos de alto desempeño, Benchmarking, Reingenieria, Calidad Total
