Escuela de Sistemas

By blackage

  • Ludwing von Bertalanffy

    Desarrollo la teoría moderna de sistemas, donde señalo que no existe elemento físico o químico independiente, ya que todos los elementos se integran en unidades relativamente interdependientes.

  • Kenneth Boulding

    Escribió su articulo "La teoría general de sistemas y la estructura científica" donde planteo la clasificación de los sistemas así: Primer nivel: Estructuración "estática"
    Segundo nivel: De "relojería" o mecánico
    Tercer nivel: Cibernetico o de equilibrio
    Cuarto nivel: Estructura de autorreproducciòn
    Quinto nivel: Genético asociativo
    Sexto nivel: Mundo animal
    Septimo nivel: Humano

  • Modelo de Katz y Kahn

    Estos autores ven la organizacion como un sistema abierto que contiene los siguientes elementos:
    1. Insumos
    2. Resultados o productos
    3. El funcionamiento de la organizacion como proceso.
    Y se componen de los subsistemas de:
    1. Informacion
    2. Apoyo
    3. Mantenimiento
    4. Adaptacion
    5. Gerencial.

  • Modelo Sociotécnico de Tavistock

    Los sistemas organizacionales se componen de un sistema social y de un tecnológico, de cuya adecuada combinacion resulta la productividad del sistema organizacional.

  • Modelo de March y Simon

    Según estos investigadores estadounidenses existen por lo menos 206 variables que inciden en las formas de organización de las empresas y la dirección, lo que hace imposible su manejo.

  • Modelo contingente y teoría de la organización

    Joan Woodward en su modelo contingente maneja tres elementos.
    1. Tecnología
    2. Tamaño
    3. Ambiente Raymond A. Katzell, estableció seis variables que debe conocer el administrador para resolver en la practica las situaciones a las que se enfrenta y son:
    1. Tamaño de la organización
    2. Grado de interacción
    3. Personalidad de los miembros
    4. Congruencia de metas
    5. Técnica de las decisiones
    6. Eficiencia actual del sistema

  • Modelo de Kast y Rosenzweig

    Los sistemas se forman con los siguientes subsistemas principales:
    1. Metas y valores
    2. Técnico
    3. Estructural
    4. Psicosocial
    5. Administrativo Sus inventigaciones sientan la base de la teoría de la contingencia y señalan que la mejor estructura para una organización depende de tres factores:
    1. Tecnología
    2. Tamaño de la organización
    3. Ambiente.

  • La TGS y el proceso administrativo

    George Terry, segun su concepcion el PA es un sistema que comprende:
    1. Planeación
    2. Organizacion
    3. Ejecución
    4. Control

  • TGS en el siglo XXI

    ISO 9000 - 2000 ( organismo de certificación internacional) establece como requisito para otorgar la certificación de confiabilidad mundial que la empresa este organizada conforme a la TGS