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Period: to
Eco/combustible
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problemática
Búsqueda de problemáticas ambientales -
Plasma de Tormenta de Ideas
Selección de posibles soluciones a las problemáticas ya establecidas -
Propuestas de soluciones
Generar posibles soluciones, enlazadas con una idea de negocio -
10x10
Selección de las 10 ideas de negocio más votadas por el grupo -
Flor de Loto
Se centra una posible solución o idea , Seguidamente selección de las; acciones ideas formas,tomando encuentro presupuesto, proveedores, calidad , precios. -
Herramientas Scan de mercado
Identificar el alcance de mercado -
Perfil de la idea de negocio
Elección del nombre , cuestionamiento del nacimiento de la idea , descripción. -
Declaración
Identificación de la acción del alcance del modelo de negocio -
Gran Ideal
Identificación de la idea central -
Círculo de Oro
Identificar el resultado ,proceso y propósito de la idea de negocio -
Mtp
Propósito Masivo de Transformación -
Triple Impacto
Identificación del impacto que generaría la idea de negocio -
¿Cuales son las intenciones?
El siguiente apartado busca que nuestro modelo de negocio pueda verse identificaron ,con algún objetivo de la ODS. -
Epicentro
Buscamos saber que tipo de innovación se ha generado con nuestros modelo de negocios -
Rueda del Impacto
Identificamos que ODS está impactando -
Impacto Adyacente
Seleccionamos los objetivos en los que nuestra empresa quiere activar el impacto positivo -
Un día del cliente
Tenemos como objetivo comprender el mundo con más detalle de nuestro cliente ,para que nuestro producto pueda generar un mayor impacto positivo mediante. -
Mapa de Empatía
Identificamos a qué tipo de personas queremos entender en que situación se pueden encontrar . -
Resumen Mapa de Empatía del cliente
¿Que piensa? , ¿como se siente? y ¿que ve? , son son una de las indagaciones que realizamos como equipo para poder conocer a nuestro cliente -
Resumen de arquetipo de cliente
Se identificaron las siguientes características; Información demográfica , entendimiento de usuarios ,campos específicos, y análisis -
Ruta del Cliente
Se identificaron las diferentes etapas dea ruta del consumidor, puntos de contacto y acciones . -
Dimensionamiento de Mercado
Se busca identificar a los clientes , usuarios , nuestra frecuencia y potencial -
Lienzo de Alcance
Mediante el siguiente lienzo definimos como el equipo llegó a plantear el desafío , segmento de clientes ,primeras ideas de solución ,metas y exito -
Tarjeta conceptual
Describimos nuestro tipo de cliente, que problemas presenta el mismo y ofrecemos soluciones -
Considera do la propuesta de Valor
Mediante la siguiente plantilla generamos reconocer y enlazar la propuesta de Valor y el segmento de clientes -
Diseñador de PV
Diseñamos la propuesta de Valor -
Chart de Costos/Involucrados
Describimos nuestras actividades indispensables -
Kit del modelo de negocio
Seleccionamos los grupos de interés , activos -
Kit Modelo Business
Identificamos y plasmamos ,nuestro canal de indirecto , recorrido del producto para llegar al consumidor -
Campos de innovación (debe hacerse si o si )
Identificación de nuestro campo de innovación -
Análisis de Entorno. -5F
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Análisis de Entorno
Identificamos las tendencias claves , fuerzas de industria, fuerza de mercado