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722 BCE
Primerias teorias de liderazgo - Confucio
La autoridad la tenia el amo ya que disponía de la vida y de la muerte, el esclavo producía poco, pero el coste era escaso, unos habían nacido para mandar y otros obedecer -
Teoría de rasgos - Taylor
A Mayor motivación (recompensas, castigo), mayor rendimiento -
Teoría de rasgos - Mayo
Concepto de "hombre social" en busca de relaciones sociales dentro del trabajo. Factores para el éxito del liderazgo:
* Grado de autoritarismo-democracia (líder orientado a la producción)
* Satisfacción (Líder orientado a empleados) -
Teorias contingentes o situacionales - Lewin
Relaciona el estilo de liderazgo con el tipo de personas que hay que liderar, relacionando el estilo de dirección con el grado de madurez del grupo:
* Autoritario
* Democrático
* Laissez-Faire -
Teoría de rasgos - Maslow
El líder debe conocer las necesidades individuales (físicas, de seguridad, de ego, autorrealización) para motivar a sus empleados. -
Teoría de rasgos - Stogdill
Rasgos asociados a los lideres:
* Inteligencia: juicio, facilidad de palabra
* Personalidad: adaptabilidad, viveza
* Capacidades: sociabilidad, cooperación -
Teorías del comportamiento - Grupo Ohio
Lideres basados en patrones de comportamiento.
2 variables determinantes:
* Tendencia a la tarea
* Tendencia a la relacion
2 dimensiones de comportamiento:
* Consideración: grado de sensibilidad del líder
* Estructura inicial: grado de responsabilidad de los subordinados -
Teorías contingentes o situacionales - McGregor
Teoría X: las personas son por naturaleza perezosas e irresponsables, necesidad de control.
Teoría Y: las personas les gusta asumir responsabilidades ( estilo democrático-participativo) -
Teorías contingentes o situacionales - Blake y Mouton
4 tipos de liderazgo en función del interés del líder hacia los objetivos o las personas:
* Impositivo
* Benevolente
* Democrático-participativo
* Laissez-faire ("dejar hacer") -
Liderazgo transaccional - Hollander
El líder efectivo detecta las necesidades y expectativas de sus subordinados y responde a ellas en consecuencia -
Liderazgo transformacional - Burns
- Sentido de innovación y colaboración
- Cuidado de los recursos, confianza y compromiso
- Fomento del trabajo en equipo
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Teorías contingentes o situacionales - Drucker
Partidario del líder descentralizado que de autonomía a los trabajadores del conocimiento.
Aparición de nuevos conceptos:
* Cultura empresa
* Aprendizaje organizacional
* Outsourcing
* Sociedad del conocimiento -
Liderazgo transformacional - Bass
- Desarrollo de grupos y organizaciones
- Elevan los deseos de logro y desarrollo
- Optimismo y entusiasmo
- Visión del futuro
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Liderazgo del siglo XXI - Kotter
El liderazgo es tanto estilo como contenido
Diferencias entre administración y liderazgo:
* Administración: planear y presupuestar, organizar y promover personal, controlar y resolver problemas.
* liderazgo: establecer una dirección, alinear a la gente, motivar e inspirar a la gente. -
Liderazgo del siglo XXI - Goleman
El líder con inteligencia emocional:
* Capacidad para percibir las emociones de forma precisa
* Capacidad de aplicar las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento
* Capacidad para comprender las emociones
* Capacidad para dominar las propias emociones y las de los demas
