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Programa de inducción al personal
se dan entrenamientos de tres niveles de niveles múltiple entrada. Este proyecto cimienta los programas de intervención típicos del futuro D.O -
Centro de Dinámica de grupos
K.Lewin, R. Likert, D. McGregor, Examinan la posibilidad de fundar un centro dinámico de grupos en el instituto tecnológico de Massachusetts. -
Estudios y proyectos.
K.Lewin, K. Benne, L. Bradford, R.Likert
Establecen estudios y proyectos auspiciados por la Comisión Internacional y el Centro de Investigación para la Dinámica de grupos en el State Teachers College de New Brítaln,Con.
les permitió hacer análisis sobre ciertos fenómenos grupales. -
Laboratorios Nacionales de Entrenamiento
K.Lewin, L.Benne,L.Bradford,R.Lippitt
Fundan los laboratorios Nacionales de entrenamiento para el desarrollo grupal y entrenamientos grupales en Bethel, Maine. -
Dos Grupos
K.Benne, L.Bradford, R.Likert
Distinguen dos grupos:
Grupo A: Grupo de aprendizaje de destrezas cognoscitivas.
Grupo T: Grupo de aprendizaje vivencia.
Estos dos grupos son necesarios en todo entrenamiento de dinámica de grupos, el primero provee material de análisis y el segundo los fundamentos teóricos para dichos análisis Se implementan Laboratorios en Estados Unidos. -
Desarrollo Organizacional
Robert Blake,Herbert,Shepard,Jane Mouton.
Ponen en uno de sus artículos el termino Desarrollo Organizacional
Este termino es aplicado principalmente en grupos industriales. -
Grupo D. O.
D.McGregor, J.P.Jones, B.Mason
Fundan el Grupo D.O. para la Unión Carbide -
Planta Bayonne de la Standar Oil
M. Horwitz, R. Blake, J.Mouton
Dirigen un Laboratorio Instrumentado, un Desarrollo de equipo y un Proceso de consultoría y resolución de conflicto ínter-grupal en la planta de Bayway de la Standard Oil
