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TEORÍA CIENTÍFICA
El representante es Frederick Taylor quien desarrolló esta teoría en 1903. Esta teoría tiene una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque organizacional se centra en la organización formal exclusivamente. El método se centra en la departamentalización. Su concepto de organización se basa en la sustitución de métodos empíricos por un método científico y se basa en tiempos y movimientos. -
TEORÍA CLASICA
Su representante es Henri Fayol. Esta teoría tiene una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva. Su concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas. -
TEORÍA HUMANISTA
Esta teoría desde una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas. Se basa en la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal. Considera al trabajador un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la organización como grupos de personas, la delegación plena de la autoridad, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social. -
TEORÍA MATEMATICA
Esta teoría se enfoca en la toma de decisiones acertadas. El enfoque de organización cuantitativo.De la matemática se basa en dos perspectivas: la del proceso y la del problema, de las cuales se obtiene las características de la toma de decisiones que son: decisiones programadas y no programadas. Las aportaciones son: teorías de los juegos: estrategia y análisis de conflictos, de los grafos: técnicas de planeación y programación por medio de redes de las colas. -
TEORÍA ESTRUCTURAL
La teoría se enfoca en la organización múltiple y globalizante. La organización es considerada una unidad social grande y compleja. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural.El hombre es un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones.Los aportes de la teoría estructuralista son los niveles jerárquicos: 1.nivel técnico, 2.nivel gerencial, 3.nivel institucional. Los objetivos tratan de lograr un equilibrio entre los objetivos organizacionales e individuales. -
TEORÍA BEHAVIORISTA
Esta teoría se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales. La concepción del hombre es de un ser individual y social. Los aportes de la teoría del comportamiento es la teoría de Maslow de las necesidades humanas sobre la base de una pirámide de necesidades que el hombre va satisfaciendo a medida que cumple metas. Los incentivos tienen que ver con la pirámide de necesidades, y busca al empleado satisfecho. -
TEORÍA DE SISTEMAS
Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad. Define la Entropía: tendencia de los sistemas a desgastarse. Las organizaciones como clases de sistemas sociales. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. Los objetivos organizaciones son, evitar la entropía. Los incentivos son tecnificarse. Y los resultados que busca esta organización son la tecnificación y la agilidad de los procesos. -
TEORÍA NEOCLASICA
La organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes de esta teoría se las asigna la alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. Además hay otros enfoques teóricos como la dinámica de grupos, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática. Los objetivos organizacionales son la integración entre objetivos individuales de los trabajadores con los objetivos organizacionales. -
TEORÍA X / Y
El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. El concepto de la organización es de positivos: Y y negativos: X. La concepción del hombre es de un ser individual y social. La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición. La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y extremadamente democrático. Autócrata = X versus Autocontrol= Y -
TEORÍA Z
Es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi. Sugiere que los individuos no separan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados. Ouchi considera que hay tres tipos de empresa: La del tipo A que asimiló a las empresas americanas. Las del tipo J que asimiló a las firmas japonesas. y las de tipo Z que tienen una nueva cultura.