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200
ÉPOCA PRIMITIVA
El hombre siempre necesito estar organizado y hacer buen uso de sus recursos, en esta época los nómadas , se dedicaban a la caza, pesca entre otras actividades y el jefe de familia era la autoridad para tomar decisiones, y desde allí surge la división de trabajo por ende la administración. Hablamos de dos mil quinientos años a.c. -
Period: 200 to 400
Roma
En los años 200 a.C y 400 d.C. Se dice que fue Roma quien fundamento bases para la administración moderna. Se dice que la admnistración del imperio Romano fue centralizada y quienes llevaban la admnistración les denominaban gestores o mandatarios. Es importante destacar que el estado tenía un orden Jerárquico de importancia para el estado por lo que Roma clasifico a las empresas en tres ramas como: Publicas, semipublicas y privadas. -
Period: 250 to 400
Egipto
Se dice que Egipto contaba con hombres capaces de dirigir de una manera organizada quienes planificaban y controlaban a su miles de trabajadores. Es allí donde se ve una administración muy bien organizada y coordinada y con objetivos trazados. También tenian cargos como, arquero, colectores, marineros.Egipto contatba con una buena organización y planificación lo cual mostro un buen sistsema administrarivo. -
500
Época Antiga
En esta época encontramos muchos fundamentos sobre la administración. Por ejemplo se puede mencionar a los Sumerops considerados como la más antigua civilización, quienes fundaron ciudades importantes surgio el desarrollo del comercio. También aparecen organizaciones, los templos en donde rendian culto a dioses, y los palcios eran habitados por reyes los cuales eran los centros de la admnistración. hablamos de los años 5000,a.c. -
500
China
Los chinos son algunos de los incursionistas de los principios de organización , planificación dirección y control.
El filósofo Confucio 551 a.C. fue quien sent´las primeras bases para tener un buen gobierno. Los chinos han tenido un sistema admnistrativo muy ordenado. -
1340
Edad media
Se dice que en la edad media el Imperio Romano dejo de tener toda la autoridad real, y esta paso a los terratenientes. Luego surge el proceso de descentralización y se asentuó con el crecimiento de las instituciones aquellas que tenian mayores privilegios. Durante el feudalismo no tuvo tanta prioridad la administración lo que provoco un desiquilibrio. -
1531
Edad Moderna
Maquiavelo dentro de sus principios planteó que una organización es estable cuando los que son parte de la misma exponen sus problemas y los resuelven, otro principio es los lideres con autorida, un principio relevante para aplicar en la administración sugiere que cuando una institución quiera cambiar su organización, debe conservar parte de su estructura. -
Edad Contemporanea
En esta edad la administración se consolida como una ciencia, ya que se mostró que se podía aplicar a diferentes campos como por ejemplo: Administración cientifica, burocratica, a los procesos administrativos, así tambien se manifesto el enfoque en el comportamiento humano, conduactual y relaciones humanas como tal. -
Frank y Lillian Gilbreth
Juntos colaboraron en la observación y descubrimiento de medidas de maximizaran la efectivida de las técnicas aplicadas a la ingeniería. Propuso y desarrolló una serie de movimientos básicos para la realización efectiva de cualquier tare. Las acciones en su orden son: buscar, seleccionar, tomar, alcanzar, mover, sostener, soltar, colocar, en posición, precolocar en posición, inspeccionar, ensamblar, desensamblar, usar, demora indevitable, planear y descansar. -
Frederick Winslow Taylor
Ingeniero industrial y economistas, promotor de la organización científica y es considerado el padre de la Administración científica. Publico su libro Principios y métodos de getión científica en 1911. Los principios de Frederick Taylor son: Principio de planeamiento, de preparación, control y ejecución. Entre sus aportes esta: Estandarización de herramientas, departamento de planificación y ventas, pricipio de administración por excepción, métodos de determinación de costos entre otros. -
Henry Gantt
Ingeniero y consultor, experto en administración de empresas y se destacó por sus aportes a la organización científica del trabajo.
Desarrollo el diagrama de Gantt, en la década de 1910 -
Revolución Industrial
En está época es donde la administración se inicia formalmente. Esta época se caracterizao por la mecanización de la industria y la agriculturala aplicación de fuerza motriz y aance en transporte y comunicación y el desarrollo de las fábricas. En esta época se iniciaron acrear jerarquías por la necesidad de delegar el trabajo y surgen los cargos como el director , subdirector y obrero, por lo que se requeria de la admilnistración con normas para regir las empresas. (1750 a 1840) (1880 a 1914) -
Henry Fayol
Ingeniero Principal contribuyente del enfoque clasico de la Administración. Los principios de administración de Fayol son: Unidad de mando, autoridad y responsabilidad, unidad de dirección, centralización, Subrodinación del ilnterés particular al general. disciplina, división de trabajo, orden, jerarquía, justa remuneración, equidad, estabilidad personal, iniciativa, trabajo en equipo. -
Mary Parker Follet
Su aporte al pensamiento administrativo , es en la ram conocida com Escuela de las Relaciones Humanas. Puso la mira en la participación de los trabajadores en la organización y las metas comunes con los ejecutivos o Gerencia. -
Elton Mayo
Llamado el padre de los recursos humanos. Ralizo el experimento de Hawthorne, en este experimento llego a la conclusión que a mayor interacción, mayor capacidad productiva. Con este experimento comprobó que cuando el trabajador se siente bien, es más productivo al momento de realizar un trabajo. -
Abraham Maslow
La pirámide de Maslow o también llamada la teoría de la Jeraquía de necesidades. esta teoría fue conceptualizada en 1943 en los estudios osbre la motivación, que describe las circunstancias necesaria para el bienestara psicológico de la persona. Los cinco niveles de la pirámide son: necesidades fisiológicas,de seguridad, de afiliación, de reconocimiento,autorrelación o autoactualización. -
Edwards Deming
Aportaciones son a la calidad total de las empresas, concepto original en el área de los negocios, basados en la filosofía en descubrir mejoras en la calidad de los producatos y servicios, dijo: a mayor calidad, menores costos igual productividad.
Su base es: Descubrir mejoras, reducir incertidumbre y variabilidad en los procesos, propuso un ciclo, a mayor calidad mayor productividad, la admo. es la responsabel de la calidad. aportes ciclo de deming, calidad y espiral de mejora continúa.
