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TEORIA CIENTIFICA
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (1903) Autores principales: Frederick Winslow Taylor, Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Ford -
TEORIA DE LA BUROCRACIA
TEORÍA DE LA BUROCRACIA (1909): Autores principales: Max Weber, Robert Merton, Philip Selsnick, Alvin W. Gouldner, Richard H. Hall, Nicos Mouzelis Énfasis: En la Estructura Aportación: La organización debe estar unida por reglamentos y normas establecidos por escrito. La comunicación debe ser por escrito. El trabajo debe ser dividido de manera sistemática La distribución de las actividades se distribuye a partir de los cargos y funciones y no de las personas involu -
TEORIA CLASICA
LA TEORÍA CLÁSICA (1916) Autores principal: Henri Fayol, James D. Money, Lyndall F. Urwick, Luther Gulick Énfasis: En la estructura Aportación: Organización formal. Propone que todas las empresas pueden ser divididas en seis grupo de funciones: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas. -
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
EORÍA: LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS(1932) Autor principal: Elton Mayo Énfasis: En las personas Aportación: El nivel de producción esta determinado por las normas sociales y las expectativas que lo rodean. La influencia del grupo de trabajo es notable sobre el desempeño, por lo que las actividades deben planearse sobre principios de dinámica de grupos. La recompensa o desaprobación social del grupo de trabajo influyen notablemente en el desempeño del traba -
LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (1957) Autores principales: Herbert Simon, Chester Bernard, Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris Énfasis: En las personas Aportación: Modificar el estilo de administración Periodos de descanso Comodidad Física Horarios de trabajos razonables Tipo de trabajo y ambiente estructurados Políticas estables y previsibles Condiciones seguras del trabajo -
LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA
LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA (1947) Autores principales: Victor A. Thompson, Amitai Etzioni, Talcote Parson, Meter M. Blau, Reinhard Bendix, Robert Presthus Énfasis: En la Estructura Aportación: Los teóricos estructuralistas tratan de conciliar la teoría clásica y la de las relaciones humanas. Es necesario estudiar la relación entre la estructura formal y la informal Son importantes las recompensas salariales, pero también es necesario atender las recompensas sociales -
TEORIA NEOCLASICA
LA TEORÍA NEOCLÁSICA (1954) Autores principales: Peter F. Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen, Harold Koontz Énfasis: En la Estructura Aportación: Principios Generales de la administración Respecto a los objetivos Los objetivos deben ser definidos establecidos claramente por escrito La organización debe ser sencilla y flexible -
TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (1962) Autores principales: Leland Bradford, Paul R. Lawrence, Lay W. Lorsch, Richard Beckhard, Warren G. Bennis, Edgar Schein Énfasis: En las personas Aportación: Indicaron la importancia del cambio organizacional planeado y la necesidad de desarrollar un enfoque de sistema abierto. -
TEORÍA SITUACIONAL
TEORÍA SITUACIONAL (1972) Autores principales: William R. Dill, William Starbuck, James D. Thompson, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Tom Burns Énfasis : En el ambiente Aportación: Existe una relación funcional entre variables ambientales y técnicas administrativas. Se rechazan los principios universales de la administración.
