-
Fundamentación teórica del clima organizacional
Se concibió a partir de los estudios desarrollados por Lewis, lippitt y White señalaron que el comportamiento de un individuo en el trabajo, no dependía solamente de sus características personales, sino también de la forman en que este percibe un clima de trabajo y los componentes de la organización -
Redes, clima y retroalimentación
Estudios ayudarían a determinar el clima organizacional, de esta manera los líderes podían determinar que conductas eran más eficaces
1. estado de ánimo
2. satisfacción del empleado
3. comunicación descendente -
Antecedentes del Clima
Es un tema que se planteó en la década de los sesenta junto con el surgimiento del desarrollo organizacional y de la aplicación de la teoría de sistemas al estudio de las organizaciones (Rodríguez, 1999) -
Warren Bennis
Considera que el desarrollo organizacional es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones. de modo que estas pueden adaptarse mejor a nuevas tecnología -
De donde viene el Clima Organizacional ?
Autores como schneider y Reichers pasaron a responder esta pregunta y llevaron a cabo investigaciones en esta misma línea, basándose en lo que ellos llamaron el proceso de atracción, selección, retención. Este proceso pone de manifiesto la dinamicidad existente en la formación del clima, que es debida a los cambios experimentados por los miembros de la organización unidos al proceso de socialización -
Según Méndez
El Clima Laboral ocupa un lugar destacado en la gestión de personas y señala que este concepto ha tomado un rol protagónico como objeto de estudio en distintos tipos de organizaciones . Existen algunas investigaciones que han comprobado empíricamente, que es más probable obtener mejores resultados laborales un alto desempeño, compromiso o cooperación, cuando las personas se sienten parte de un grupo de trabajo con un clima organizacional satisfactorio. -
Para Chiavenato
El clima organizacional se refiere al ambiente existente entre los miembros de la organización. Está estrechamente ligado al grado de motivación de los empleados e indica de manera específica las propiedades motivacionales del ambiente organizacional. Por consiguiente, es favorable cuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer esas necesidades.
