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VISITA A LA EMPRESA FW SOAP
Se realizo una visita a la empresa con el fin de encontrar cuales eran las fallas que se presentaban en la industria. -
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS EN LA EMPRESA
Despues de reunirnos con el grupo de trabajo y dialogra sobre cuales eran los deficit de la empresa e identificamos : baja tasa de produccion, publicidad nula y poca distribuccion del producto -
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA RAIZ
Se realizo un estudio de cual era el problema que originaba a los demas y se llego a la conclucion de que el problema raiz era la baja tasa de produccion de la empresa, debido a que si no hay la suficioente produccion no se prodra cumplir con la demanda del producto -
CAUSAS DEL PROBLEMA
- Se presentan maquinas insuficientes a las cuales no se les implementa los métodos estratégicos necesarios.
- En la maquinaría, su mayor cantidad en porcentaje son artesanales.
- Cuando hay daños en alguna maquinaría se hacen arreglos menores pero no los previenen porque no tienen un departamento de mantenimiento.
- Hay poca distribución comercial del producto pero esto es debido al problema de una baja tasa de producción.
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ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Se establecieron Algunas alternativas de solucion para los problemas como :- hacer mantenimiento a la infraestructura
- organizar maquinaria de forma estrategica
- Conseguir materia prima mas economica
- optimizar la maquinaria a una mas automatizada
- Aplicar capacitaciones a los funcionarios
- Administrar de mejor manera los ecursos humanos
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SOLUCION DE IMPACTOS
Después de analizar todas las alternativas, tenemos como solución final les presentamos que se necesita invertir en la empresa para poder producir más de lo que se tiene. Haciendo que el postrer estado sea mayor lo que conlleva a invertir sabiamente en lo que realmente se necesita que viene siendo la maquinaria automatizada, mejorar el área de talento humano y crear una nueva distribución en la planta -
PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO GENERAL
• “Incrementar la tasa de producción de FW SOAP en un 50% en 6 meses.”
Después de haber hablado con el Gerente de la empresa él nos comentaba de que su Problema mayor era la producción, la cual es muy poca. Él tiene visionado grandes proyectos para el mejoramiento de FW Soap pero los recursos como & de donde los sacaría?. -
PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS ESPECIFICOS
-Proveer la empresa con maquinaria automatizada. -Implementar jornadas de trabajos nocturnos. -Implementar nuevos métodos de trabajo -Lograr posicionamiento en el Mercado -
MARCO METODOLOGICO
Se asignaron actividades y encargados a cada objetivo especifico con el fin de que en un tiempo dado se puedan cumplir cada uno de estos, ademas de que se asigna unos recursos monetarios
