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Arsène Jules Étienne Juvenel Dupuit (1804-1866)
Introdujo en sus escritos la idea de comerciar un costo por otro, es decir, costos de transporte por costos de inventario, era evidente en la selección entre transporte terrestre y acuatico.
http://www.juntadeandalucia.es/averroes/centros-tic/14002996/helvia/aula/archivos/repositorio/250/271/html/economia/economistas/Dupuit.htm -
Henry Gantt (1861-1919)
Presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el texto "Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración", en donde expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal, para no solo formar al obrero sino para inculcarle hábitos que hicieran más eficiente su trabajo. https://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gantt.htm -
Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915)
Realizar un análisis crítico de las empresas en operación.
Desarrolló una nueva visión de la administración de las empresas.
http://teoadministrativas1.blogspot.com/2012/04/teoria-cientifica.html -
Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth
Ingenieros industriales y expertos en eficiencia, quienes contribuyeron al estudio de la ingeniería industrial, en campos como el estudio de movimientos y factores humanos.
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/que-es-ingenier%C3%ADa-industrial/precursores-de-la-ingenier%C3%ADa-industrial/ -
Williams Edwards Deming (1900-1993)
Trabajo en Japón con los líderes empresariales japoneses después de la Segunda Guerra Mundial.
Ese trabajo comenzó en 1950, dictando una conferencia sobre lo que llamó la administración estadística de la calidad del producto. Muchos en Japón lo consideran como una de las inspiraciones del milagro económico japonés, ocurrido de 1950 a 1960.
http://kailean.es/william-edwards-deming-el-propulsor-de-la-calidad-total/ -
Creación del Consejo Nacional de Administración de la Distribución Física (NCPDM)
Los practicantes fueron descubriendo las relaciones interpersonales entre almacén y el transporte. -
Taiichi Ohno (1912-1990)
Se le atribuye el establecimiento de las bases del sistema de producción justo a tiempo (JIT). El creía que la meta de Toyota era hacer más cortó el tiempo que iba desde que un cliente realiza un pedido, hasta que el dinero era recaudado por la empresa.
https://squiretothegiants.wordpress.com/my-giants/taiichi-ohno-1912-1990/ -
Michael Eugene Porter (1947)
La Cadena de Valor* se trata de una herramienta de análisis empresarial que identifica y “descompone” el conjunto de actividades y procesos de una organización que genera valor para el producto, servicio, cliente y la empresa en general convirtiéndose en una poderosa acción estratégica de la empresa.
http://michael-porter.blogspot.com/ -
Bill Smith (1929-1993)
Six SIGMA es una metodología de mejora de procesos creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith en la década de los 80, esta metodología está centrada en la reducción de la variabilidad, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO).
http://www.ticbeat.com/empresa-b2b/que-es-six-sigma-y-como-puede-ayudar-a-tu-empresa/ -
Hau L.Lee & Corey Billington
Una Cadena de Suministros representa una red de trabajo para las funciones de búsqueda de material, su transformación en productos intermedios y acabados y la distribución de esos productos acabados a los clientes finales -
Bernard J. LaLonde
“Cadena de suministros es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo”
https://ulisesmv1.files.wordpress.com/2015/08/logistica_administracion_de_la_cadena_de_suministro_5ta_edicion_-_ronald_h-_ballou.pdf -
Anne Millen Porter
Proceso que busca alcanzar una visión clara del suministro basado en el trabajo
conjunto de clientes, consumidores y vendedores para anular los costos que no
agregan valor, mejorando la calidad, el cumplimiento de los pedidos, mayor velocidad
y para introducir nuevos productos y tecnologías.
https://www.clubensayos.com/Negocios/Cadena-De-Suministro/1411282.html -
James A. Cook
La Cadena de Suministro, conocida en inglés como "Supply Chain", es una
cadena de proveedores, fábricas, almacenes, centros de distribución y
detallistas a través de los cuales se adquieren las materias primas, se
transforman y se envían al cliente (Ganeshan y Harrison, 1997, Pág. 1 [1]).
https://www.imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt215.pdf -
Brian Quinn
Una Cadena de Suministros puede ser definida como el conjunto de todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el estado de materias primas hasta el usuario final -
Martin Christopher 1945
La cadena de suministro es una red de organizaciones que involucra, por medio de enlaces “aguas arriba” y “aguas abajo”, a los procesos y actividades que producen valor en la producción de bienes y servicios en las manos del último consumidor. http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/14877-flexibilidad-tiempos-crisis -
Lambert
Nos recuerda que, estrictamente hablando, una Cadena de Suministros no es tan solo una cadena
de negocios con relaciones “uno a uno” sino que es una red de múltiples negocios y relaciones. -
Ronald H. Ballou
Conjunto de actividades funcionales, transporte control de inventarios etc, que se repiten mucha veces a lo largo del cana de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y añade valor para el consumidos. https://books.google.com.mx/books?id=ii5xqLQ5VLgC&lpg=PA1&ots=u31HojLn6d&dq=logistica%20y%20administracion%20de%20las%20empresas&lr&hl=es&pg=PA5#v=onepage&q=logistica%20y%20administracion%20de%20las%20empresas&f=false -
Dr. David Simchi
La cadena de suministro es el conjunto de empresas eficientemente integradas por los proveedores, los fabricantes, distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o mas productos en las cantidades correctas, lugares correctos y en el tiempo preciso. -
John T. Mentzer
Una cadena de suministro como un conjunto de tres o mas entidades (organizaciones o individuos) directamente involucradas en los flujos descendentes y ascendentes de productos, servicios, finanzas e información, desde la fuente primaria hasta el cliente final. -
Richard B. Chase
La cadena de suministro no es una cadena de negocios de persona a persona, ni de relaciones de una empresa a otra, sino que es una red de unidades de negocio con relaciones múltiples. http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
Antonio Pérez Carmona
Hoy la cadena de suministro es la columna vertebral del esqueleto, consisten todos los pasos involucrados directa o indirectamente en satisfacer las necesidades de los clientes.
