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Levi´s
Resalta Efectividad en la organización
Destaca la calidad, la responsabilidad y la contratación de las personas mas talentosas, es el valor de cada individuo. -
Henri fayol
Toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc. -
Robert Katz
Identificó las habilidades directivas básicas, agrupándolas en tres categorías:
Técnicas: donde se originan competencias
Humanas: cuenta con habilidades sociales y relacionadas que ayudan al directivo en sus vínculos con otras personas.
Conceptuales: es la capacidad para evaluar los problemas de la organización. -
Edgar Schein
Desarrolló un modelo de cultura organizacional para hacer que la cultura sea más visible dentro de una empresa. También indicó que pasos se necesitan seguir para lograr un cambio cultural. Según Edgar Schein, existen mecanismos directos e indirectos dentro de las organizaciones. -
Period: to
Robbins Stephen
Desarrolló un modelo de cultura organizacional para hacer que la cultura sea más visible dentro de una empresa. También indicó que pasos se necesitan seguir para lograr un cambio cultural. Según Edgar Schein, existen mecanismos directos e indirectos dentro de las organizaciones -
Hodgetts, R Altman, S.
Habla que cuando se aplica a individuos dentro de una organización, comprende normas, valores, excepciones y actitudes. -
Barón y Greenberg
Define que es el estudio que busca el conocimiento de todos los aspectos del comportamiento en los ambientes organizacionales mediante el estudio sistemático de procesos individuales, grupales y organizacionales; el objetivo fundamental de este conocimiento consiste en aumentar la efectividad y el bienestar del individuo. -
Davis K. y Newstrom J.
Llega a la conclusión que una organización tendrá la necesidad de comprender el comportamiento organizacional. Se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones. -
Andrew Dubrin
Estudio el comportamiento humano en el lugar de trabajo, la interacción entre las personas y la organización. -
Gibson J, Ivancevich J, Donnelly J y Konospake R
Llega al campo de estudio que sustenta la teoría, métodos y principios de diversas disciplinas para aprender acerca de las percepciones, valores, capacidades de aprendizaje de los individuos mientras trabajan en grupos y dentro de la organización y para analizar el efecto del ambiente de la organización y sus recursos humanos, misiones, objetivos y estrategias. -
Don Hellriegel y Slocum John
Estudio a los individuos y grupos en el contexto de una organización y el estudio de los procesos y prácticas internas que influyen en la efectividad de los individuos, los equipos y la organización. -
Chiavenato Idalberto
Confirma que cada persona es un fenómeno multidimensional sujeto a las influencias de diversas variables, tanto externas como internas y de estas depende el comportamiento humano.