Istockphoto 667849954 612x612

Aporte de autores a la Vigilancia Tecnológica

  • Ashton y Klavans

    Ashton y Klavans
    Quienes definen a la Vigilancia Tecnológica (VT) como “la búsqueda, detección, análisis y comunicación para los directivos de las empresas, de las informaciones orientadas a la toma de decisiones sobre amenazas y oportunidades externas en el ámbito de la ciencia y la tecnología”.(Cegarra 2004:341)
  • Herring

    Herring
    Se basa en el sentimiento de agravio al que determinados grupos son sometidos. Esto se produce por la imposibilidad de cumplir sus expectativas laborales o personales, así, el descontento y la frustración impulsan a estas personas a participar en movilizaciones.
  • Shrivasta y Grant

    Shrivasta y Grant
    ´´La inteligencia competitiva es el sistema de aprendizaje sobre las capacidades y comportamientos de los actuales y potenciales con objeto de ayudar a los responsables en la toma de decisión estratégica".
  • Baumard

    Baumard
    La inteligencia no es solo la observación si no una practica ofensiva y defensiva de la información. Es una herramienta que conecta el saber de la empresa con la acción.
  • Grey

    Grey
    Por medio de la inteligencia competitiva Grey nos dio 3 formas de desarrollar oportunidades de crecimiento:
    -Incrementar las ventas por medio de un análisis de preferencias y el conocimiento de los gustos de los compradores potenciales.
    -La inteligencia competitiva proporciona información a las empresas y esta la podemos utilizar para detectar la falta de clientes.
    -La IC se puede utilizar para detectar la necesidad de desarrollar nuevos productos adecuados para la demanda de los clientes.
  • Gilad

    Gilad
    La inteligencia competitiva es el acceso a tiempo al conocimiento e información relevante en las distintas fases de la toma de decisiones.
  • • Hidalgo, Leon y Pavon

    •	Hidalgo, Leon y Pavon
    “La inteligencia se diferencia de la vigilancia en que constituye un paso más en el proceso de gestión de la información obtenida: la vigilancia persigue la obtención de la información más relevante del entorno para nuestros intereses y su análisis, mientras que la inteligencia hace especial énfasis en otros aspectos como su presentación en un formato adecuado para la toma de decisión y el análisis de la evaluación de los resultados obtenidos mediante su uso"
  • Ettore

    Ettore
    La inteligencia competitiva es el proceso a través del cual las organizaciones obtienen informaciones útiles sobre sus competidores que utilizan en sus planes a corto y largo plazo.
    Plantea que la inteligencia competitiva no es un análisis del mercado, si no que constituye una investigación en la que se identifican hechos y evidencias valiosas para la competitividad de la organización.
  • Rouach

    Rouach
    Olvidándose del ámbito tecnológico, trata de la función de vigilancia, en general, y escribe que "es el arte de descubrir, recolectar, tratar, almacenar informaciones y señales pertinentes, débiles y fuertes que permitirán orientar el futuro y proteger el presente y el futuro de los ataques de la competencia.
  • Gibbons

    Gibbons
    Define la inteligencia competitiva como el proceso de obtención , análisis, interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se trasmite al agente apropiada en un tiempo oportuno. De estas definiciones se reconoce la inteligencia como un proceso, con un producto inteligente, con valor para la toma de decisiones estratégicas por los responsables de tomarlas, con lo cual se confirma, además el carácter organizacional del concepto.
  • Stollenwerk

    Stollenwerk
    La TI esta relacionada con el seguimiento y análisis estratégico de los avances científicos tecnológicos. Este concepto implica "el conocimiento del entorno externo e interno de la empresa, aplicado a los procesos de toma de decisiones con visto a la generación ventajas de competitividad para la misma.
  • Cottril

    Cottril
    La inteligencia competitiva es la obtención ética y legal, análisis y distribución de información sobre el entorno competitivo, incluyendo los puntos fuertes y débiles así como las intenciones de los competidores.
  • Rodríguez y Escorsa

    Rodríguez y Escorsa
    El carácter integral de la inteligencia se encuentra además en relación a los conceptos datos, información y conocimiento (Rodríguez y Escorsa, 1998). Estos autores definen la inteligencia como un proceso continuo de transformación de datos, información y conocimiento del entorno en un producto inteligente para la acción
  • Rodríguez

    Rodríguez
    La dinámica de la educación juega un papel preponderante en el mundo contemporáneo debido al valor que ha adquirido el saber como condición indispensable para el desarrollo de los pueblos. Además, la función social más importante de la educación es la de dotar a las generaciones de jóvenes de capacidades que le pueden desempeñar con propiedad en la sociedad de la producción.
  • Palop y Vicente

    Palop y Vicente
    El esfuerzo sistemático y organizado por la empresa de observación, captación, análisis, difusión precisa y de recuperación de información sobre los hechos del entorno económico, tecnológico, social o comercial, relevante para la misma por poder implicar una oportunidad o amenaza para este objeto de poder tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios"
  • Porter, Escorsa y Maspons

    Porter, Escorsa y Maspons
    "La inteligencia competitiva no es un análisis del mercado, sino que constituye una investigación en la que se identifican hechos y evidencias valiosas para la competitividad de la organización, y se determina acciones a seguir, a partir de la detección de los movimientos estratégicos, presentes o futuros del entorno.
  • Sánchez, Palop

    Sánchez, Palop
    Comprenden a toda la organización y a su entorno, involucrándola con distintas responsabilidades y tareas. Esta metodología incluye cinco etapas: planeación, búsqueda y captación, análisis y organización, inteligencia y comunicación.
  • Cegarra

    Cegarra
    La VT tiene como objetivo principal, conocer día a día todo lo que ocurre en un área tecnológica determinada, con el fin de establecer el camino que deben tomar los trabajos de investigación que se desarrollen dentro de una organización y de esta manera lograr discernir pero con conocimiento.
  • Palop

    Palop
    La VT ha tenido una adopción lenta respecto a otros países de desarrollo similar. Además, la influencia de empresas extranjeras locales no ha sido tan trascendental puesto que no tienen ubicados en España sus actividades de I+D.
  • Muñoz

    Muñoz
    La Vigilancia Tecnológica, se define como “una forma organizada, selectiva y permanente de captar información del exterior sobre tecnología, analizarla y convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios”
  • Sánchez torres

    Sánchez torres
    La VTIC no son simplemente herramientas o métodos, se trata de disciplinas que proveen procesos a disposición de los tomadores de decisiones, para comprender los movimientos del entorno y reconocer las tendencias internacionales y las capacidades estratégicas colombianas en campos, con miras a la búsqueda de caminos a recorrer para aprovechar las oportunidades de la Sociedad y la Economía basada en el Conocimiento.
  • Cohen en Rey

    Cohen en Rey
    La vigilancia tiene un papel de detención mientras la inteligencia competitiva tiene por misión el posicionamiento estratégico de la empresa de su entorno.
  • Esnal

    Esnal
    Una actividad de inteligencia competitiva está bien realizada, si se tiene la habilidad para llegar de manera legal a las fuentes que ofrecen información útil, y que permiten darle respuesta la pregunta o problema que necesitamos.