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Tercera Raíz: Investigación-Acción
Nace en: No encontrado
Idea Central: Trabajar con un proceso ciclico de: diagnóstico, recopilación de datos, retroinformación al cliente, discusión de los datos y trabajo en ellos por el cliente, y finalmente la acción, con el enfoque en problemas nuevos o anticipados.
Representantes: Collier, Lewin, Lippit, Radke, Bavelas, Coch y French, Whyte y Hamilton, Jacques, Soler, Mann, Seashore y Bowers, Katzell. -
Primera Raíz: Entrenamiento en Laboratorios de Sensibilización
Nace en: Inst. Tec. de Massachusetts
Idea Central: los participantes deben aprender de sus interacciones y la dinámica en la evolución del grupo
Representantes: Lewin, Likert, Mc Gregor, Bradford, Lippit, Benne, Blake, Shepard, Mouton, Tannenbaum, Argyris, Beckhard, Jones, Mason, Buchanan, Horwitz. -
Segunda Raíz: Investigación y Retroalimentación de Encuestas
Nace en: Centro de Inv. de la Univ. de Michigan
Idea Central: se rastrea información de fenómenos organizacionales (comunicación, cultura, liderazgo y clima organizacional)
Representantes:Likert, Mann, Radke, Festiger, Lippit, Mc Gregor, French, Cartwright, Deutsch -
Cuarta Raíz: Enfoques Sociotecnico y Socioclínico
Nace en: Clínica Tavistock
Idea Central: La organización es vista como un sistema técnico que se compone además de individuos. La tecnica y los individuos se conjugan en un proyecto definido, dando origen a los grupos de trabajo autodirigidos.
Representantes: Bion, Rickman, Trist, Likert, Argyris -
"Grupo de Desarrollo"
Blake y Mouton utilizan éste término en un documento -
Trabajo: "Desarrollo Organizacional"
Chris Argyris publicó en la Yale University Press un trabajo al que tituló “Desarrollo Organizacional”.