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TERCERA RAÍZ: INVESTIGACIÓN-ACCIÓN
NACE EN:
No existe institución que se atribuya la paternidad de esta herramienta. IDEA CENTRAL:
Trabajar con un proceso cíclico en donde las etapas son; diagnóstico, recopilación de datos, retroinformación al grupo cliente, discusión de los datos, trabajo en ellos y acción. REPRESENTANTES:
Collier, Lewin, Lippit, Radke, Bavelas, Coch y French, Mann, Jacques, Sofer y Katzell. -
PRIMERA RAÍZ: ENTRENAMIENTO EN LABORATORIOS DE SENSIBILIZACIÓN
NACE EN:
Instituto Tecnológico de Massachusetts. IDEA CENTRAL:
Entrenamiento en relaciones humanas donde los humanos aprenden de sus propias interacciones y de la dinámica en evolución del grupo. REPRESENTANTES
Lewin, Likert, Mc Gregor, Bradford, Lippit -
SEGUNDA RAÍZ: INVESTIGACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN DE ENCUESTAS
NACE EN:
Centro de investigaciones de la Universidad de Michigan. IDEA CENTRAL:
Investigaciones mediante el rastreo de información de fenómenos organizacionales, abarcando temas como comunicación, cultura, liderazgo y clima organizacional. REPRESENTANTES
Likert, Mann, Radke, Festiger, Lippit, Mc Gregor, French, Deustch. -
CUARTA RAÍZ: ENFOQUES SOCIOTÉCNICO Y SOCIOCLÍNICO
NACE EN:
Clínica Tavistock. IDEA CENTRAL:
La organización es un sistema técnico que se componen de técnica e individuos. Estos se conjugan en un proyecto definido dando origen a grupos de trabajo autodirigidos. REPRESENTANTES:
Bion, Rickman, Trist, Likert, Argyris. -
CONCEPTO "DESARROLLO ORGANIZACIONAL"
Lo más probable es que no haya tenido un origen único. Blake y Mouton utilizaron el término "Grupo de desarrollo" en 1956. -
TRABAJO TITULADO "DESARROLLO ORGANIZACIONAL"
Chris y Argyris publicaron en 1960 en la Yale University Press un trabajo denominado "Desarrollo Organizacional"