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Investigación- Acción
Trabajar con proceso cíclico en donde las etapas son: Diagnóstico, recopilación de datos, retroinformación al grupo cliente, y finalmente la acción, con el enfoque en problemas nuevos o anticipados. No existe una institución a la que pueda atribuirse la paternidad de esta herramienta. Representantes: Collier, Lewin, Lippit, Radke, Bavelas, Coch y French, Whyte y Hamilton, Jacques, Sofer, Mann, Seashore y Bowers, Katzell. -
Entrenamiento en Laboratorios de Sensibilización
Entrenamiento en relaciones humanas con grupos reducidos y no estructurados en los cuales los participantes aprenden de sus propias interacciones y de la dinámica en evolución del grupo. Nace en Instituto Tecnológico de Massachusetts Representantes: Lewin, Likert, Mc Gregor, Bradford, Lippit, Benne, Blake, Shepard, Mouton, Tannenbaum, Argyris, Beckhard, Jones, Mason, Buchanan, Horwitz. -
Investigación y Retroalimentación de Encuestas
Se llevan a cabo investigaciones mediante el rastreo de información de fenómenos organizacionales tanto a nivel micro como a nivel macro, abarcando temas tales como comunicación, cultura, liderazgo y clima organizacional. Nace en Centro de Investigaciones de la Universidad de Michigan Representantes; Likert, Mann, Radke, Festiger, Lippit, Mc Gregor, French, Cartwright, Deutsch. -
Enfoques Sociotécnico y Socioclínico
La organización es vista como un sistema técnico que se compone además de individuos. La técnica y los individuos se conjugan en un proyecto definido, dando origen a los grupos de trabajo autodirigidos. Nace en Clínica Tavistock Representantes:
Bion, Rickman, Trist, Likert, Argyris.