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Period: 99 to 99
Antecedentes de la auditoria administrativa
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James Watty y Mathew Bolton
Desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación. -
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Varios personajes como Charles Babbage, entre otros.
Realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente. -
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Lyndal F. Urwick
Sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa. -
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James O. McKinsey
Propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable. -
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El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos
Menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones. -
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Billy E. Goetz
Declara que la auditoria administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración. -
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William S. Spriegel y Ernest
Contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa. -
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George R. Terry
Menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoria, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal. -
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William Leonard
Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoria administrativa. -
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Stephen R. Michael
Aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva. -
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Dimitris N. Chorafas
Contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, Io que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones. -
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David Anderson y Leo Schmitdt
Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoria específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura. -
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José Antonio Fernández
Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoria administrativa. -
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C. A. Clark
Visualiza la auditoria como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. -
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Agustín Reyes Ponce
Ofrece una visión general de la auditoria administrativa. -
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Centro Natural de Productividad
Elabora las Bases de Auto-diagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones. -
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César González Alcántara
Retoma la importancia de la función el control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una controlaría. -
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Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoria de las operaciones que realiza una empresa. -
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Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano
Proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoria de manera más accesible, respectivamente. -
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Ladislao Solares Vera
Difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoria, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público. -
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Spencer Hyden
Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos. -
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Gabriel Sánchez Curiel
Aborda el concepto de auditoria operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias. -
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Joaquin Rodríguez Valencia
Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoria administrativa, las diferencias con otra clase de auditorias, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo. -
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Jack Fleitman S.
Incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos.