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James Watt y Mathew Bolton
Desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación -
Charles Babbage, Daniel C. McCallum y Henry Metcalfe.
Realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente -
Lyndal F. Urwick
Sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa. -
James O. McKinsey
En el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”, la cual, en sus palabras, consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable.” -
James O. McKinsey
Propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable. -
El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos
Menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones. -
Billy E. Goetz
Declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración. -
William S. Spriegel y Ernest Coulter
Contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa. -
George R. Terry
En Principios de Administración, señala que “La confrontación periódica de la planeación, organización, ejecución y control administrativos de una compañía, con lo que podría llamar el prototipo de una operación de éxito, es el significado esencial de la auditoría administrativa.” -
George R. Terry
Menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal. -
Harold Koontz y Ciryl O’Donnell
Proponen la autoauditoría -
William Leonard
Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa. -
Stephen R. Michael
Aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva. -
Dimitris N. Chorafas
Contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones. -
David Anderson y Leo Schmitdt
Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoria, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura. -
José Antonio Fernández
Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa. -
C. A. Clark
Visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia. -
Agustín Reyes Ponce
Ofrece una visión general de la auditoría administrativa. -
Centro Natural de Productividad
Elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones. -
César González Alcántara
Retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría -
Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa. -
Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez
Proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoría de manera más accesible, respectivamente. -
Ladislao Solares
Difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público. -
Spencer Hyden
Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos. -
Gabriel Sánchez Curiel
Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias. -
Joaquín Rodríguez Valencia
Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo. -
Jack Fleitman S.
Incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos para ejemplificar una aplicación específica.
