Administración Estratégica

  • Von Neuman y Morgenstern

    Generan la “La teoría del juego”, los primeros estudiosos modernos estrategia a negocios y "una serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta".
  • Alfred Chandler

    Planeación para un periodo de estabilidad y crecimiento.
    --Proyecciones a largo plazo.
    --Presupuestos a cinco años.
    --Estrategias para el crecimiento y la diversificación.
  • Bruce D. Henderson

    Matriz BCG
    --Estrategias para el crecimiento y la diversificación.
    --Matriz de producto mercado.
  • Kenneth R. Andrews, C. Roland Christensen

    FODA
    --Presupuestación del programa.
    --Análisis de vacíos.
  • David T. Kearn

    --Benchmarking
    --Holistica gerencial
  • Michael Porter

    Ventaja competitiva --Proyección social.
    --Evaluación de impacto ambiental.
    --Curvas de experiencia.
  • Misión, Visión y Valores

    Filosofías y objetivos empresariales explícitos.
  • Henry Mintzberg

    --Uso de tecnologías informáticas.
    --Incremento del calculo de riesgos.
    --Altas velocidades en la renovación del conocimiento.
  • Peter Senge

    Organizaciones que aprenden --Altas velocidades en adquirir y perder ventajas competitivas.
    --Formación de liderazgo.
    --Inteligencia emocional.
  • Edwards Deming

    Mejora continua
  • Competitividad estrategica

    Se basa en el análisis de los entornos externo e interno de la organización para determinar sus recursos, sus capacidades y sus competencias centrales. Se trata de las fuentes de "insumos estratégicos". Sobre la base de esta información la empresa puede definir su visión y su misión y formular su estrategia.
  • Gerencia de gestión estratégica

    Cuando se realiza el proceso de establecimiento de metas e indicadores de cada área, se aprovecha esta ocasión para determinar quién asumirá la responsabilidad de realizar los informes del sector. La gerencia de gestión estratégica sí puede validar dicha información y presentarla.