-
5000 BCE
Sumerios
Nace la administración de conservación de registros, cuando los sacerdotes necesitaban administrar sus bienes materiales para tener un control de éstos. -
4000 BCE
Egipcios
Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular la elaboración de las pirámides. Se establece una forma descentralizada del gobierno, cuya comisión de impuestos fue la única atadura real entre el gobierno central y los sub-estados. -
2300 BCE
Babilonia
Sus transacciones fueron abundantemente documentadas sobre tablillas como un medio de control en el cual se encuentra el principio de la no delegación de la responsabilidad . La contribución más significativa al pensamiento administrativo fue el código Hammurabi. -
616 BCE
Hebreos
Moisés creó una administración de personal, adiestramiento y organización; además, ilustró principios de delegación como el de excepción. -
221 BCE
China
Reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control. -
300
Influencia de la iglesia católica
Estructuración de la organización católica a través de los
siglos.
• Jerarquía de autoridad.
• Estado mayor o asesoría.
• Coordinación funcional.
• Su organización mundial opera bajo el mando de una
sola persona : el Papa (cabeza ejecutiva).
• La estructura de la organización eclesiástica sirvió de
modelo para organizaciones ávidas de experiencia
exitosas -
355
India
Arthasastra de Kautilya: trabajó sobre la
ciencia de la política, su tema dominante
era la administración política, social y
económica del Estado en el cual escribió
sobre los deberes del rey, sus ministros y
consejeros. -
1453
Influencia de la organización militar
La organización lineal- origen en la organización
militar de los ejércitos antiguos-medievales.
Principio de unidad de mando – cada
subordinado tiene un superior.
Escala jerárquica de acuerdo con el grado de
autoridad y responsabilidad.
Delegar autoridad a los niveles más bajos dentro
de la organización militar.
Conceptos de planeación y control centralizados a raíz de
batallas de mayor alcance y complejidad de operaciones.
Entre otros -
Influencia de la primera revolución industrial
-Desarrollo de nuevos
procesos de fabricación de
acero (1856).
-Perfeccionamiento del
dínamo.
-Invención del motor de
combustión interna. -
Grecia
Se origina el método científico. Se desarrolla un nuevo gobierno de la ciudad llamado "Polis" que alentó el libre intercambio de ideas. Reconocieron el principio de que la producción máxima es alcanzada mediante el uso de métodos uniformes. -
Influencia de la segunda revolución industrial
-Sustitución del hierro por el acero como material
industrial básico.
-Sustitución del vapor por la electricidad y derivados de
petróleo como fuentes de energía principales.
-Máquinas automáticas y alto grado de especialización del
trabajo.
-Transformación de los transportes y las comunicaciones,
se mejoran vías férreas, construcción de automóviles.
-Desarrollo de nuevas formas de organización capitalista.
-Acumulación de capital, de monopolios y fusiones de
empresas.
Entre otras. -
Enfoque universalista
Surge como consecuencia del crecimiento acelerado de las industrias, caracterizadas por el empirismo y la improvisación. La premisa de las teorías desarrolladas en torno a este enfoque fue la necesidad de aumentar la competitividad y mejorar el rendimiento en los procesos productivos. Entre las principales teorías relacionadas con este enfoque se encuentran las teorías clásica, científica y burocrática. -
Enfoque humanista
Unos investigadores estudiaron el ambiente social que rodeaba el trabajo, y no tanto el ambiente físico. Debido a esto, aumentó el interés por el "lado personal" de las organizaciones con elementos de la sociología y la psicología. Algunas de éstas teorías son: relaciones humanas, jerarquía de las necesidades, los 2 factores, necesidades adquiridas, X-Y, refuerzo. -
Enfoque cuantitativo
Tiene su mayor desarrollo en la Segunda Guerra Mundial por la necesidad de diseñar instrumentos para mejorar la toma de decisiones y abordar los problemas logísticos del movimiento de tropas y la producción de armamento que generaban las operaciones bélicas. Algunas de sus herramientas fueron la robótica, la cibernética y la teoría de la investigación. -
Enfoque moderno y contemporáneo
El enfoque moderno, también denominado integrista, aborda teorías como: sistemas, contingencial, desarrollo organizacional y administración por objetivos. Así mismo, se vinculan los desarrollos contemporáneos orientados a la calidad y excelencia organizacional que ha evolucionado la producción de bienes y servicios con altos estándares de calidad e innovación.
