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Teoría Burocratica
Max Weber, fue el iniciador del estudio sistemático sobre la burocracia.Su perspectiva se basa en la estructura organizacional. La organización es humana pero basada en la racionalidad.Las característica de la organización son una serie de normas y reglamentos,división del trabajo,impersonalidad de las relaciones, jerarquía de autoridad,rutina y procedimientos.Los aportes son un enfoque de sistema cerrado,énfasis en la planeación y control, establecimientos de tipos de sociedades y autoridades. -
Teoría X y Y
McGregor desarrolló la Teoría X y la Teoría Y, desde una perspectiva mecanicista .El enfoque de la organización es de innovación y creatividad.El concepto de la organización es de positivos Y y negativos X. La concepción del hombre es de un ser individual y social. La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga,ya que se da en forma de imposición.La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y extremadamente democrático. -
Teoría de las relaciones humanas
Fue desarrollada por Elton Mayo. Se basa en la organización informal.Considera al trabajador un hombre social,las aportaciones que estudia a la organización como grupos de personas,la delegación plena de la autoridad,la autonomía del trabajador,la importancia del contenido del cargo,las recompensas y sanciones sociales,el nivel de producción depende de la integración social. Los incentivos principales del trabajador son los sociales y los simbólicos. -
Teoría del comportamiento
Su representante es Abraham Maslow, desarrolló esta teoría desde una perspectiva conductista.Se fundamenta en el comportamiento individual de las personas.La concepción del hombre es de un ser individual y social.Los aportes de la teoría del comportamiento es la teoría de Maslow de las necesidades humanas sobre la base de una pirámide de necesidades que el hombre va satisfaciendo a medida que cumple metas.Los incentivos tienen que ver con la pirámide de necesidades. -
Teoría estructuralista
Su representante es James Burnham. La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones. Los aportes de la teoría estructuralista son los niveles jerárquicos: 1. nivel técnico, 2. nivel gerencial, 3. nivel institucional. -
Teoría Neoclásica
Surgió en la década de los 50, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Adminitración. Considera a la organización formal y a la informal. La organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente.Incorpora la dinámica de grupos, la organización informal, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática.Los objetivos organizacionales son la integración entre objetivos individuales de los trabajadores con los objetivos organizacionales. -
Teoría de la administración por objetivos
Cuando el trabajo dejó de ser un fin en sí mismo y comenzó a transformarse en un medio únicamente, se fijaba más en los resultados que en los procesos. En el que refleja una gran experiencia práctica y una clara filosofía de la dirección sin apegarse a doctrinas administrativas y en el que presenta una valiosa guía
práctica para los gerentes interesados en evaluar su desempeño, diagnosticar sus propias fallas y mejorar su productividad y la de la empresa -
Teoría del desarrollo organizacional
Surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. -
Teoría de sistemas
Karl Ludwig von Bertalanffy es su referente, tiene una perspectiva integradora, y define a la organización como un sistema abierto o cerrado. No se limita a la división y coordinación entre los departamentos. Define la Entropía como: tendencia de los sistemas a desgastarse. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. Su objetivo es evitar la entropía. Los resultados que busca esta organización son la tecnificación y la agilidad de los procesos -
Teoría situacional ó contigencial
Elaborada por William Dill,William Starbuck,James Thompson, Paul Lawrence,Jay Lorsch y Tom Burns. La organización es un sistema abierto. Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas. Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento. Los objetivos son: tener un plan A, B y C para cada situación. -
Teoría de la reingenieria
Tuvo origen en occidente como una reacción de las empresas estadounidenses a sus problemas de competitividad frente a las compañías niponas (Japoneses).
Pretende hacer realizar un rediseño global de los procesos de una organización, la secuencia de tareas ya no es lineal, sino que muchas de ella ocurren simultaneamente, eliminandose demoras innecesarias en el proceso total, propone una redefinición de las organizaciones que consiste en la busqueda de soluciones alternativas.
