• La Tienda Ben Franklin Stores es un Éxito en Ganancias

    La Tienda Ben Franklin Stores es un Éxito en Ganancias
    El Sr. Walton puso en practica estrategias pioneras que resultaron en grandes ingresos.
    1. Anaqueles repletos de productos variados a precios bajos.

    2. Cierre mas tarde que otras tiendas.
    3. Horario extendido en navidades.
    5. Compra de lotes completos a proveedores, venderlos a precios bajos.
    5. Los clientes ahorran y compran de forma recurrente lo que se tradujo en un aumento de ventas.
  • Inicios de Sam Walton en la Industria Minorista

    Inicios de Sam Walton en la Industria Minorista
    Sam Walton graduado de economía, en 1945 al dejar el ejercito decidió abrir una tienda departamental en la que pudiera vender mercancía variada. Con la ayuda de sus suegros quienes prestaron $20,000 y $5,000 que tenia ahorrados compro una tienda de abarrotes en Newport, Arkansas. La misma era una franquicia de la cadena minorista Ben Franklin.
  • "No le temas a los nuevos retos, ..."

    "No le temas a los nuevos retos, ..."
    "... sí ganas, serás más feliz. Si pierdes serás más sabio."
    Sam Walton Desde el primer año las ganancias aumentaron hasta conseguir $250,000 en ingresos para el 1950. Walton era el dueño de mayor facturación de la franquicia en la región de seis estados. El propietario del local quiso adquirir el negocio, pero Walton no quería vender. El dueño del local opto por no renovar el contrato de arrendamiento a Walton, en cambio cedió la tienda a su hijo.
  • Walton's Five & Dime el Antecesor de Wal-Mart

    Walton's Five & Dime el Antecesor de Wal-Mart
    Walton encontró en la comunidad de Bentoville, Arkansas un lugar para intentarlo de nuevo. Esta vez firmo un contrato de alquiler por 99 años. El local se ubicaba frente a la plaza principal del pueblo, la tienda se llamo Walton’s Five & Dime una franquicia de Ben Franklin. La empresa fue un éxito en ventas. En la imagen provista se ve la tienda de Walton a la izquierda abarrotada en un evento navideño en Bentonville Square.
  • Sam Walton se Compra una Avioneta

    La misma la uso para sobrevolar los EEUU e identificar lugares para expandirse.
  • El Éxito Resulto en la Expansión

    El Éxito Resulto en la Expansión
    Walton poseía 15 sucursales. Al no cumplir con las ganancias proyectadas, Sam aplico la estrategia de recortar drásticamente los precios con el objetivo de debilitar a sus competidores y solventar la diferencia de valores con un mayor volumen de ventas.
  • Riesgos

    Riesgos
    El empresario se acerco a los directivos de Ben Franklin con la idea de conseguir respaldo para continuar expandiéndose. Se negaron a asumir el riesgo que Walton proponía; reducir su margen mayorista estándar a la mitad para adaptarse a los bajo precios que pretendía cobrar. .
  • Primera Tienda Wal-Mart

    Primera Tienda Wal-Mart
    Decidió, entonces, arriesgarse hipotecando su casa y tomar prestamos para fundar su primer Wal-Mart en Rogers, Arkansas. En este mismo año surgieron las cadenas Kmart y Woolco. La diferencia es que Wal-Mart se ubicó en pequeñas comunidades mientras que las otras dos no. Los clientes rurales abarrotaron los establecimientos Wal-Mart y las ventas se dispararon.
  • Period: to

    Wal-Mart en los 70's

    En la década de 1970, una década de notable crecimiento, "Señor Sam" aspira nacionalizar Walmart, mostrando el monumental apoyo de su visión. El centro de repartición original y el Ministerio del Interior de Walmart abren en Bentonville, Arkansas. En 1979, Walmart se ha convertido en la primera organización en conseguir un hito de ingresos de 1 billón de dólares en un lapso de tiempo tan corto.
  • Primero en la Competencia

    Primero en la Competencia
    Walmart llega a los mil millones de dólares en ventas anuales, más ágil que otras agencias en ese momento.
  • Actualizaciones

    Actualizaciones
    Walmart sustituye las cajas registradoras con sistemas computarizados de punto de venta, lo que permite a los empleados un pago más rápido y preciso.
    Para satisfacer la necesidad de muchas personas de realizar compras a granel Sam funda Sam's Club, en Midwest City, Oklahoma.
  • Wall Street

    Wall Street
    Sam Walton hace el hula en Wall Street, cumpliendo una promesa a los asociados después de que la compañía logre un beneficio antes de impuestos del 8% para el año fiscal anterior.
  • Innovaciones

    La Familia Walton establece la Walton Family Foundation.
    La compañía instala el sistema privado de comunicación por satélite más grande de los Estados Unidos, vinculando las operaciones de la compañía a través de la comunicación de voz, datos y vídeo.
  • Concepto Supercenter

    Concepto Supercenter
    El primer Walmart Supercenter abre en Washington, Missouri, combinando mercancía general y un supermercado a gran escala para proporcionar comodidad de ventanilla única. David Glass es nombrado director ejecutivo.
  • Period: to

    Una Empresa Global

    Wal-Mart expandió intensamente su presencia en el resto del mundo, teniendo almacenes en México, Argentina, Chile, Reino Unido, Canadá Costa Rica, Brasil, Puerto Rico, Honduras, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Japón y China, con lo que ha logrado una imagen de marca motivo de admiración y ejemplo a seguir entre los demás competidores del ramo. Siguió creciendo Wal-Mart, y ganando más y más
  • Desceso de Sam Walton

    Desceso de Sam Walton
    El 5 de abril de 1992 Sam Walton fallece en Little Rock, Arkansas a causa de un mieloma múltiple. En su último año de vida escribió un libro relato de su vida titulado Made in America. La noticia de su muerte fue transmitida por satélite a todas las 1,960 tiendas Walmart. En ese momento, su compañía empleaba a 380,000 personas. En junio de 1992, Walmart abrió su primera tienda en Fajardo, gracias al esfuerzo de sus asociados y al excelente respaldo del pueblo puertorriqueño.
  • Period: to

    Incremento en Ganancias y Muestras Caritativas

    En 1997 la firma reportó más de US$100 mil millones en ventas anuales $105,000,000,000. En 1998 superó los US$100 millones anuales en contribuciones de caridad, mucho más de lo que invierten incluso algunos Estados
  • Wal-Mart Galardonado en Puerto Rico

    En el 2006 Walmart Puerto Rico recibió el premio Zenit al Detallista del Año, el máximo galardón otorgado en la industria por la Cámara de Comercio de Puerto Rico. La Empresa contribuyó más de $1 millón a Fondos Unidos en ese mismo año.
  • Period: to

    Walmart en Puerto Rico

    Walmart Puerto Rico sigue contribuyendo más de $2 millones cada año a asociaciones y entidades benéficas a través de toda la Isla. Los esfuerzos de Walmart han sido reconocidos por la Asociación de Productos de Puerto Rico con el Premio “Arturo Torres Braschi” y por la Compañía de Fomento Industrial con el Premio “Empresa Destacada” por sus labores en el área de distribución de productos locales al extranjero.
  • Period: to

    Puerto Rico Fuente de Ingresos para Wal-Mart

    La Empresa también ha recibido galardones del Departamento del Trabajo, Recursos Humanos, entre otras agencias y entidades. En Walmart Puerto Rico se compra más del 83% de los productos típicos de supermercado a más de 300 suplidores locales. Actualmente la empresa opera 56 unidades en la Isla, que incluyen 6 tiendas Walmart, 12 Walmart Supercenter, 11 Sam 's Club y 18 Supermercados Amigo. p
  • Period: to

    En Puerto Rico y el Mundo

    Walmart Puerto Rico es el patrono privado más grande de la Isla con más de 14,000 puertorriqueños. Además, genera más de 3,500 empleos indirectos en transporte, mantenimiento, seguridad, entre otras áreas. Walmart se halla trabajando para liderar un esfuerzo de todos los retailers globales para crear normas comunes, sociales y ambientales. Hasta el día de hoy, Walmart es una compañía con mucho auge y sigue creciendo y mejorando cada vez.
  • Wal-mart tiene su Propio Museo

    Wal-mart tiene su Propio Museo
    La tienda original Walton's 5&10 fue re-modelada e inaugurada como museo de la empresa.