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Richard Chantillón establece las diferencias entre capitalista (inversionista) y empresarios
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Jean Baptiste Say estableció la primera diferenciación entre el empresario y el capitalista
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T. Elis y Ralph H. Hess consideraron que existen cuatro factores básicos de producción: mano de obra, tierra, capital y empresarios
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Joseph Schumpeter redescubrió para la economía al empresario y afirma: la función del empresario es reformar o revolucionar el esquema de producción, bien sea explotando una inversión, o usando una tecnología para elaborar un nuevo bien
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Arthur Cole afirmó que "ser empresario es la actividad intencional de un individuo o de un grupo de individuos que toman la iniciativa, mantienen y crecen una unidad de negocios orientada a la producción y/o distribución de bienes y servicios
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David McClelland indicó que él empresario es alguien que ejerce control sobre los medios de producción y produce más de lo que consume con el fin de venderlo o intercambiado y lograr un beneficio propio
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Peter F. Drucker dice: "El trabajo del empresario es la maximización de oportunidades y que, por Lo tanto, su función básica es determinar qué actividades deben ser realizadas más que el efectuar las actividades bien hechas que es la labor de los gerentes
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Kirk Draheim estableció que El empresario es el iniciador activo de una nueva organización, quien desempeña un papel básico en empezar la compañía y en administrarla y, generalmente, quien tiene una participación en la misma.
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William Baumol consideró 'que el trabajo del empresario es identificar nuevas ideas y ponerlas en marcha. Es La persona que lidera y es fuente de inspiración en el desarrollo de una nueva empresa':
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Orvis Collins y David G. Moore plantean: El empresario independiente es el hombre que ha creado de la nada una organización en funcionamiento.
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John Hornaday y John Aboud, definieron al empresario exitoso como el hombre o la mujer que empieza un negocio donde antes no existía, y lo desarrollan
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Peter Drucker retornó con el tema y afirma que la función del empresario es lograr que la empresa de hoy, especialmente el exitoso, permanezca exitoso hoy y en el futuro, transformándolo en un empresa diferente.
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Albert Shapero sostiene: El empresario debe tener como atributos toma de iniciativa; organización o reorganización de los mecanismos sociales y económicos para convertir Los recursos y situaciones en hechos prácticos; capacidad de riesgo; auto confianza
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Harvey Leibenstein describió al empresario innovador como aquel que realiza las actividades necesarias para crear una empresa, donde los mercados no están establecidos o definidos
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Karl Vesper estableció definiciones del empresario según distintos: profesionales para un empresario, es un competidor agresivo y una amenaza, mientras que para otro empresario, es un aliado, un cliente, un proveedor y un buen prospecto de inversión.
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Gordon Baty define La función empresarial como la planeación, el montaje, el desarrollo y la motivación y el éxito de la empresa
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Robert Ronstadt definió la función empresarial como el proceso dinámico de crear riqueza incremental La riqueza es creada por individuos que asumen los principales riesgos en términos de capital, tiempo y compromiso personal para proveer valor incremental
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Jeffry A. Timmons afirmó Espíritu empresarial es la habilidad de crear y construir algo a partir de casi nada; es un acto creativo propio del género humana Es Liberarla energía personal en el inicio y construcción de una empresa
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Peter Drucker asoció el concepto de empresario al de innovador, y define las empresas innovadoras aquellas que crean algo nuevo, diferente, que cambian o trasmutan los valores
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H. H. Stevenson planteó que proceso empresariales la búsqueda de una oportunidad, sin preocuparse de los recursos que se tienen actualmente bajo control
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Robert D. Hisrich y Michael P Peters definieron proceso empresarial como el procedimiento de crear algo diferente con valor, dedicando los esfuerzos y el tiempo necesarios, asimilando los riesgos financieros, físicos y sociales
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Baty plantea que él éxito empresarial requiere un catalizador que él llama mente empresarial, y caracterizó esta última como: "actitud poco compasiva pero no feroz confianza en la intuición pero también en la racionalidad
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Veciana, define: "Existen Los empresarios, hombres o mujeres, que crean empresas, puestos de trabajo y riqueza personas que reúnen cualidades que son menos comunes que las necesarias para segur instrucciones de otros.
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Timmons23, afirmó: "Espíritu empresarial (entrepreneurship) es una forma de pensar, razonar y actuar que se basa en una obsesión por la oportunidad, en un enfoque holístico, en un liderazgo balanceado.
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El Global Entrepreneurship Monito Lo definió como: Persona o grupo de personas capaces de percibirla oportunidad y de tomar los riesgos existentes para abrir nuevos mercados, diseñar nuevos productos y desarrollar procesos innovadores
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Stevenson, Salhman, Roberts y Bhider, en su Libro The Entrepreneurial Venture, afirman que es un estilo administrativo que engloba la búsqueda y el aprovechamiento de la oportunidad sin preocuparse de los recursos que se controlan en la actualidad
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Sharma y Chrisman indica que "El empresario reúne e integra los recursos que sean necesarios -dinero, gente, modelo de empresa, estrategia y toma de riesgo -para transformar la invención en una empresa viable"
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Venkataraman considera que un líder empresarial es aquel que es capaz de imaginar una posibilidad futuras de empresas dentro de una estructura de macro fuerza y tendencia, toma las acciones necesarias para convertir ese futuro en una realidad actual
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Kuratko y Hodgetts define al empresario como la persona que lidera el proceso dinámico de visión, cambio y creación
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Barringer e Ireland, indican que empresario es la persona que reconoce una oportunidad y con pasión, trabajo intenso y deseo de competir con otros, crea una relación exitosa