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10,000 BCE
Origen
División de trabajo de acuerdo a la capacidad individual, por edades y sexo, sus principales actividades eran la pesca, caza y la recolección. -
476 BCE
Época antigua
Fundamentos administrativos de esta época que se encuentran vigentes como los mas importantes fueron aportados en Grecia por sus filósofos:
Sócrates: Muestra la importancia del conocimiento técnico y la experiencia por separado.
Platón: Muestra la importancia de las aptitudes de los hombres dando origen a la especialización
Aristóteles: Aporta conocimientos de como lograr un estado perfecto
Pericles: Presenta algunos de los principios básicos de la administración y la selección del personal -
1453
Edad Media
En esta época se debilita el centralismo, el rey delego áreas a la nobleza, siempre y cuando rindieran servicios específicos, militares y financieros. La administración no tuvo gran importancia, ya que, aunque los feudos delegaban sus actividades estos conservaban la autoridad. Con estos indicios sobresalen hechos importantes que aportaron a la administración: el feudalismo, la iglesia católica, Mercaderes de Venecia y la milicia. -
Revolución Industrial
Fue una época importante por la aparición de inventos y descubrimientos. Se sustituyó al artesano por obreros especializados en grandes fábricas de producción en serie. Se caracterizo por la explotación del hombre por el hombre, la administración en sí no tuvo grandes avances o aportaciones. -
Edad Moderna
Maquiavelo plantea los siguientes principios a la administración contemporánea:
La estabilidad de una organización se logra cuando los miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos.
Una persona puede emprender una organización, pero solo el trabajo de equipo lograra que la misma perdure.
La autoridad de los líderes es importante para poder guiar a los subordinados.
Una organización no puede ser cambiada del todo debe conservar parte de su estructura y algunas costumbres. -
Enfoque Clásico
Expone la historia del nacimiento y desarrollo del enfoque clásico de la administración y cada uno de los hombres que lo hicieron posible, así como las teorías que lo conformaron y los cambios que produjo en nuestra manera de concebir las organizaciones y en la forma de trabajar.
Federick W. Taylor (Estados unidos) Teoría científica
Aportaciones: Los principios administrativos, Los mecanismos de la Administración, el pago por destajo. Fundador de la escuela de la administración científica. -
La Teoría de la Burocracia
Max Weber, (Alemania)
Propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. Es considerado uno de los padres d la sociología moderna de la administración publica.
Aportaciones: Es uno de los fundadores de la Sociología junto a Max Durkheim y Comte
Renovador de las ciencias sociales y su metodología.
Estableció los fundamentos del método de trabajo de la sociología moderna, aportándole rigurosidad y legitimidad. -
Teoría Clásica
Henry Fayol (Francia) Conocido como el padre de la Administración empresarial hoy en día, según fayol, las funciones administrativas, son las que deben coordinar y sincronizar al proceso admon.
Aportaciones vinculantes.
Actividades d las empresas (producción, ventas, finanzas, contabilidad, y seguridad) deben ser administradas.
Funciones d la admón o d los administradores (elementos d la admon o proceso administrativo) planeación, organización, dirección y control)
14 principios d la admon. -
Teoría Humanista
Elton Mayo (Estados Unidos)
Propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban a obrero.
Aportación:
Constituyo en el énfasis en las necesidades emocionales de los empleados para aumentar la productividad, promovía la idea de que las buenas relaciones laborales son mas motivadas que los incentivos económicos. -
Teoría del Comportamiento
Abraham Maslow (Estados Unidos)
Trata las necesidades de los individuos, dentro de la organización marcando la importancia de la superación personal. Algunos exponentes de este movimiento fueron: Abraham Maslow y Douglas McGregor.
Aportaciones:
Teoría de la motivación humana y la pirámide de necesidades que explica de forma gráfica su teoría y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados. -
Teoría de Contingencia también llamada Teoría de la efectividad del liderazgo.
Fred Fiedler
Fue uno de los principales investigadores en psicología industrial y organizacional del siglo XX.
Aportaciones:
Desarrollo el test CMP (Colega Menos Preferido) con el fin de identificar que tipo de líder es cada empleado otorgando a cada empleado la tarea de puntuar a la peor persona con la que había trabajado de esta manera el tes revelaba si la orientación de cada líder era con las tareas o con las personas. -
Teoría Situacional
Hersey y Blanchars
Propone que el estilo de liderazgo debe cambiar según varía la madurez de nuestros subordinados, tomando en cuenta indicadores de competencia (desempeño previo, experiencia profesional, habilidades analíticas, cumplimiento de fechas, etc.) Así como indicadores de actitud (aceptación de desafíos, flexibilidad, honestidad, iniciativa, independencia etc.,) en cada empleado para usar dicho conocimiento para trazar el modo de dirigir a cada persona.
