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Teoría Científica ( Siglo XX )
Frederick Taylor
*La escuela se propone eliminar el desperdicio, las perdidas sufridas y elevar los niveles de productividad, mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial. -
Teoría Clasica
*1916
* Europa
*Henry Fayol
*Hace énfasis en la estructura que debe tener obtener eficacia. -
Postulados de laTeoría Clásica
Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar -
Relaciones Humanas
- Análisis del trabajo y de la adaptabilidad. Se basa en hablar con las personas y entender como se sienten. segunda década del siglo XX, dentro de la teoría de las relaciones humanas cabe resaltar que posee un enfoque humanista, implementa principios de la teoría transitoria y maneja su postulado es el efecto Hawthorne( 1927-1932 ) que se trata del estudio psicológico del comportamientos de cada individuo dentro del papel que desarrolla.
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Teoría burocrática (1947-1950)
Max Weber
-Es un sistema organizaciónal que tiene como función administrar y gestionar asuntos que exigen determinar el orden.
* Puede ser publico o privado. -
Comportamiento Humano
APO: Peter Duker
- para obtener resultados se deben definir unos objetivos claros.
Teoria X/Y: Douglas Mcgregor
-Los hombre trabajan por gusto, no solo por obligación.
Motivación y factores higiénicos: Frederick Herzberg
Pirámide de Maslow : Abraham Maslow
-Necesidades jerárquicas. -
Teoría situacional
-Se dio en EEUU e Inglaterra.
-Autores: Chandler, Burns y stalker, Lawrence Lorsh,Joan Woodward
-Habla de las relaciones de las organización con diferentes ambientes, la conducta y las características de la organización dependen del ambiente. -
Teoría de sistemas ( 1950-1958).
Ludwing Van Bertalantly
-Definir a la empresa como un sistema abierto compuesto por departamentos independientes y se relaciona.
-La organización debe comprender su ambiente para atender a sus demandas. -
Teoría Neoclasica
Peter Crucher
-Máxima eficacia
-Automatización de procesos productivos
-Avance tecnológico -
Administración por objetivos ( APO)
Peter Drucker
- Es el proceso por el cual gerentes y subordinados relacionan objetivos comunes para obtener resultados de la organización. -
Desarrollo organizacional
Autores: Bel, French, Moutan.
*Concepción del hombre como esencialmente bueno.
*Considera al hombre como un ser en crecimiento.
*Confianza en las personas.
*Individuos como persona integral.
*Posibilidad de expresión.
*Colaboración entre las personas.
*Deseo de aceptación de riesgos . -
Reingenieria
Surgió en la década de los 80´s. hace una nueva ingeniería de la estructura organizaciónal
Autores: James Champi, Michael Hammer , -
Benchmarking
toma como referencia procesos de las empresas lideres para implementarlos y mejorarlos.
Autor: Robert Camp -
Nuevas teorías. ( 90´s)
Creación de las Soluciones Emergente, las cuales son:
*Mejora continua: es una técnica de cambio organizaciónal continuo.
*Calidad total: tras el concepto de calidad esta la figura del cliente.
