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Frederick Winslow Taylor (1856- 1915)
Frederick Winslow Taylor fue el primer individuo que promovió la organización científica del trabajo (una teoría de la cual se hablará más adelante), por ello es que se le otorgó el reconocimiento de ser el padre de la Administración. -
Frederick Winslow Taylor (1856- 1915)
Fue un ingeniero mecánico estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. -
Max Weber (1864 -1920)
Historiador social alemán, es el autor de la teoría burocrática (1909), denominada así porque el autor sustentó su teoría en el estudio de la burocracia gubernamental alemana. -
Jules Henri Fayol (1841- 1925)
La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia. En su libro que salió en 1916 expone un enfoque sintético y universal de la empresa. -
George Elton Mayo (1880-1949)
La necesidad de humanizar y democratizar la administración, El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, en especial la psicología y la sociología, Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kart Lewin, fueron esenciales para el humanismo en la administración. -
Abraham Harold Maslow (1908- 1970)
Propuso una teoría la cual fue ilustrada por una pirámide de acuerdo a las necesidades humanas, algunas de ellas son: necesidades de autorrealización, necesidades de valoración , necesidades de amor y pertenencia ( ser aceptado), entre otras. -
David Clarence McClelland (1917-1998)
McClelland fué un psicólogo estadounidense que destacó por su labor en la teoría de la necesidad. McClelland identificó 3 necesidades que actúan de motivador dentro de la empresa: la necesidad de logro, la necesidad de afiliación y la necesidad de poder. -
Max Weber (1864-1920)
Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización. -
Ludwig Von Bertalanffy (1901- 1972)
Su propósito es estudiar los principios aplicables a los sistemas en cualquier nivel en todos los campos de la investigación. -
Frederick Fred Edmund (1925-1997) y Eric Lansdonwn Trist (1909- 1993)
En 1953 en Londres a partir de una investigación en el instituto de relaciones de Tavistock en minas de carbón inglesas y empresas textiles sobre las condiciones de trabajo en las organizaciones, estos dos hombres dieron el inicio al termino sistema sociotecnico. -
Peter Drucker (1909- 2005)
Para Drucker la organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes de la teoría Neoclásica que le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. -
John B. Watson ( 1878- 1958) Teoría Conductual.
La conducta organizacional de la teoría del comportamiento se fundamenta en la conducta individual de las personas, se debe hacer mediante un estudio de motivación humana ya que el administrador necesita conocer las necesidades humanas y así mejorar la calidad de vida dentro de las organización. -
Frederick Herzberg (1923-2000). Teoría de los dos Factores.
El psicólogo estadounidense Frederick Herzberg lideró la investigación que dio origen a la Teoría de los Dos Factores. La metodología consistía en entrevistar a los trabajadores para entender qué despertaba su satisfacción y su insatisfacción en el ambiente de trabajo. -
Douglas Mc Gregor (1906-1964)
Se basa en las aptitudes presentes en los líderes empresariales, la manera en que estas afectan a los seguidores y a las interacciones entre unos y otros. -
Richard Beckhard (1918-1999)
Richard Beckhard fue fundador del campo del desarrollo organizacional, consultor pionero en temas de administración del cambio, y profesor adjunto en el MIT Sloan School of Management de 1963 a 1984. -
Paul R. Lawrence ( 1922-2011) y Jay W. Lorsch. (1932)
Lawrence y Lorsch, primeros abogados de la contingencia, no especifican un modo mejor de diagnosticar ni un sentido particular para el cambio. Empero, hacen hincapié en determinadas dimensiones de la organización, particularmente en su estructura y en las relaciones entre grupos. -
Burrhus Frederic Skinner (1904-1990)
Hace hincapié en que una persona tiene más probabilidades de repetir una conducta que es reforzada de manera positiva, así como será más probable que repita aquellas que estén asociadas a estímulos o refuerzos negativos.
