Tarea 4

  • Manejo de estados de animo

    El estudio realizado en el año 1899 acerca del enfado es trascendente ya que todo líder deberá de saber cómo lidiar con sus emociones para no explotar en momentos que no son oportunos, además de que por sus manos pasan importantes decisiones y debe tomarlas en base a un análisis previo y no por impulsos, aunque toda persona debería de tener en cuenta el manejo del enfado con el hecho de tomar un respiro, como lo menciona el texto, durante una situación de enojo y evitar muchos problemas.
  • Inspiracion

    Este día martin luther king tuvo un discurso en el cual respalda el deseo de lucha por muchas personas que sufrían abuso por el color de su piel, ese discurso fue motivo de inspiración para comenzar un cambio en el trato y oportunidades que tenía las personas de color. Su discurso, como todo líder, inspiro a personas dentro del movimiento a seguir luchando y a personas fuera de el a unirse al cambio que estaban formando por un bien mayor.
  • Empatia en casos extraordinarios

    El informe que se presenta en este año, aunque tal vez muy profundo en el caso del estudio de la empatía y su relación con el liderazgo, nos da una manera de entender a aquellas personas que sufren de lesiones y no son tan capaces de comprender algunas emociones o expresarlas y una persona desde la empatía también puede llegar a ser un lidera y símbolo de motivación para estas personas creyendo que pueden trascender dándoles las herramientas necesarias para ello.
  • Liderazgo desde el apoyo de sus compañeros

    Este es un caso muy interesante ya que trata del hecho que muchas personas en un puesto de mando tienen, y es que en muchos casos la resolución de los problemas no solo aqueja a la persona encargada, sino que también puede encontrar apoyo en sus colegas. un líder siempre tiene en cuenta las opiniones de sus colaboradores y ante una situación de riesgo o peligro puede recurrir a ellos anteponiendo la solución al problema más que a su ego.
  • Fortaleza al fracaso

    La conclusión obtenida por parte de la investigación que realizo Seligman a los estudiantes de la universidad de Pennsylvania se puede rescatar un factor importante y es el hecho de que aquella persona que triunfa en sus proyectos no siempre obedece a que es la más inteligente, sino que existe una mayor posibilidad de resultar triunfador en los proyectos propuestos si tenemos en cuenta que nos enfrentaremos a fracasos y está en nosotros el sobresalir a pesar de ello o no.
  • Critica constructiva, no destructiva

    En la pag. 172 del libro se menciona un caso de un estudio en que la mayor parte de la desconfianza era creada por criticas inadecuadas que no contribuían al crecimiento del personal o trabajador, parte importante de un líder es buscar la manera de influir sobre sus colegas para que puedan mejorar y corregir acciones que tomaron, pero siempre dándole la oportunidad del crecimiento y no solo hacer las criticas para buscar exhibir a las personas.
  • Optimismo

    El optimismo que se muestra en esta parte del texto por parte del nadador demuestra una característica importante que el líder debe tener, por supuesto que debe estar consiente de los riesgos que existen en un proyecto pero tiene la capacidad de alentar a su equipo de trabajo a pesar de algunos tropiezos, ya que el objetivo aún se puede encontrar al alcance.
  • Motivacion

    Mas allá del hecho que se menciona en este año sobre los atletas de las olimpiadas, resaltó la importancia de la motivación que tuvo en cada uno de los niños ya que sin ella tal vez no lograrían los resultados que obtuvieron, es en esta parte de la motivación en la que cada líder interfiere en su equipo, pudiendo sacar lo mejor de cada uno de los integrantes mostrándoles tal vez los buenos resultados que obtienen con su desempeño.
  • Liderazgo y el bienestar de su equipo

    En un estudio mencionado en el libro relaciona el estrés como una fuente de una debilitación de la salud de las personas, esto es importante ya que un líder no solo busca obtener lo mejor de cada uno de sus colaboradores, sino que también debe mantenerse al tanto del bienestar de ellos, de otra forma su comportamiento podría llegar a ser autoritario sin tomar en cuenta la salud de sus colegas.
  • Inteligencia emocional

    En esta parte del texto se cita la experiencia de una competidora para visualizar el manejo de las emociones, cosa que todo líder debe tomar en cuenta para canalizarlas y poder tener una motivación que tal vez pueda encontrar en sus emociones y así cumplir o tomar las decisiones que necesite pero nunca basarse en sus emociones para tomar estas decisiones.