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Period: to
Nuestra Historia
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Retrospectiva de Planeamiento
Voy como espectador de la primera retrospectiva del equipo -
Sync
Se presenta al equipo:
Ale, Caro, Guada, Laura y Pancho
Review:
Buenos resultados se dieron 4 votos para determinar los resultados del sprint ++00
Se definen acuerdos de retrospectivas cada 15 dias y hacer dailys que permitan al equipo estar mas sincronizado. -
Sync
Se hace énfasis en las dailys debido a que se evidencio momentos de desincronización
- Se vuelve evidente la falta de trabajo en el backlog -
Retrospectiva - Feedback
Se realiza 1º Jornada de feedback del equipo
Se comparte al equipo los resultados de la jornada a través de un documento. -
Sync
Review:
Se hizo algo de trabajo en conjunto con los 2 equipos Planeamiento + Selección. Las sensaciones del equipo fueron muy buenas en: Caro, Guada y Pancho, sin embargo Guada explicita que termino agotada por el ritmo.
Se realizo mas de lo planeado. Retrospectiva:
Pocos avances en los accionables. Planning:
Se evidencio trabajo en el backlog mas ordenado y priorízado -
Sync
Review:
Se hacen 20/26 Actividades
Calidad del trabajo según la percepción del equipo fue buena; Guada+, Caro+ Y Pancho+ Retro:
La mejora en el proceso se da y se plasma en acuerdos que se escriben el el taskboard -
Sync
Review:
Nuevamente se hace mas trabajo del planificado (3) tareas Retrospectiva:
Buenas ideas de Laura en cuanta a mejora de Procesos:
Reunión: Cuando se detectan nuevas funciones en el puesto reunirse con el area de Habilidades. (28 febrero)
-1 Daily a la semana los jueves asociada a una reunión de equipo en este caso una comidita empieza Laura esta semana.
-Centralizar las peticiones de Selección y la validación de la calidad de producto a traves de Laura -
Sync
Review:
11 actividades no planificadas se evidencia aun que se suma mas trabajo en vez de terminar el que hay por que las actividades salen del 'control' del equipo.
Se cumplió con todo el trabajo planificado y aun mas.
Calidad del producto: 4 en una escala del 1-5(percepción de Laura) Retrospectiva:
-Los 3 acuerdos de la sesión pasada arrojaron buenos resultados.
-El equipo no estaba completo por vacaciones.
- Acuerdo 2 horas de trabajo de equipo por sprint. Planning:
Buena dinamica -
Sync
Review:
Una actividad de subestimo y tomo mas esfuerzo al equipo sin embargo no se negocio para sacar las actividades de menos prioridad.
Calidad de lo entregado: Se reviso y 2 actividades fueron devueltas por no cumplir Retrospectiva:
Se definen acuerdos(4) con base a la mejora de la dinamica de trabajo.
No se realiza la daily semanal.,Ale se hace responsable
No se realizo el espacio de mejora, se define para los viernes. Planning:
Los criterios de hecho se enfoncan y explican sin afanes.